Chez Decathlon, les collaborateurs heureux font des clients heureux : c’est notre équation
gagnante depuis plus de 45 ans. C’est aussi le socle de notre projet Suisse depuis 2017, qui
nous permet d’aborder sereinement nos futurs défis en travaillant la confiance, la responsabilité
et l’esprit d’entreprendre de chacun de nos coéquipiers. 

Notre projet suisse a vu le jour en 2016 avec l’arrivée de notre site internet sur le territoire et
s’est accéléré avec l’ouverture de notre premier magasin à Neuchâtel en 2017. Depuis, le projet
a bien grandi et nous comptons aujourd’hui près de 1000 collaborateurs travaillant au sein de
nos 5 filières (Logistique & Supply, E-commerce, Finance, RH, Communication et Retail) au
service des 30 magasins (3 ouvertures sur les 6 derniers mois). Nous sommes en dynamique de
croissance et nous portons un projet ambitieux, qui va nous amener à implanter de nouveaux
magasins sur les 4 ans à venir. Nous devons donc compléter et enrichir nos équipes avec des
profils orientés 100% vers nos clients, responsables, positifs et avec un fort esprit
d’entreprendre. 

Nous venons d’écrire un projet ambitieux pour le step 2 de DECATHLON Suisse. Pour mener à
bien ce projet et atteindre nos ambitions nous allons devoir développer encore plus fortement
notre capacité à gérer nos activités logistiques de manière dynamique, où nous intervenons de
manière proactive sur le terrain en collaboration avec notre prestataire. 

• Coordonner les activités d’un périmètre logistique pour rendre disponible les produits
  Decathlon pour toute la Suisse, en travaillant étroitement avec le prestataire logistique. 
• Collaborer avec le prestataire pour adapter les plans d'actions en fonction des
  spécificités de Decathlon Suisse. 
• Anticiper les saisonnalités du marché et ajuster les capacités opérationnelles en
  conséquence. 
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes internes Decathlon (Supply Chain,
  Magasins, Informatique, Expansion, Finance, équipes centrales Decathlon) et les
  équipes de notre prestataire logistique pour assurer une communication transparente et
  efficace.
• Faciliter la coordination entre le prestataire et les équipes internes Decathlon pour
  garantir une exécution harmonieuse des opérations. 
• Identifier des opportunités d'optimisation des coûts spécifiques à l’activité en
  collaboration avec le prestataire logistique. 
• Établir des rapports réguliers sur les performances de l’entrepôt, en mettant en évidence
  les KPI de ton périmètre, et partager ces informations avec le prestataire. 
• Suivre les évolutions technologiques dans la logistique en collaboration avec le
  prestataire, et en proposant des solutions innovantes.