VP, M&A Transaktionen

Hauptverantwortlichkeiten:

• Deal-Strategie und -Ausführung
  • Sobald eine Gelegenheit identifiziert und die Vorauswahl durch S&E (Search & Evaluation) abgeschlossen ist, legt der VP, M&A Transaktionen eine Deal-Strategie (Spielplan) fest, einschließlich eines Zeitplans bis zur Unterzeichnung, Governance-Planung, wichtigen Due-Diligence-Punkten, Bietstrategie und einem Engagement-Plan mit dem Zielunternehmen.
  • Gestaltung und Sicherung von unverbindlichen und letztlich verbindlichen Angebotsbedingungen in Zusammenarbeit mit M&A Finance, DD (Due Diligence), M&A Legal, M&A Tax und anderen relevanten Fachbereichen innerhalb Biomedical Research (BR), Development, TAS, US und International nach Bedarf.
  • Aufbau und Leitung leistungsstarker Teams auf Deal-Basis, um ein angemessenes Maß an Seniorität und funktionsübergreifender Vertretung sicherzustellen, damit auf Ebene des Executive Committee von Novartis (ECN) und des Vorstands (BoD) stets qualitativ hochwertige Entscheidungen getroffen werden können.
• Risiko- und Wertbewertung
  • In Zusammenarbeit mit dem Leiter der Due Diligence wird ein VDR (Virtual Data Room) basiertes Prüfverfahren gestartet und gesteuert, um sicherzustellen, dass das Zielunternehmen alle relevanten Informationen offenlegt und interne Novartis-Experten alle relevanten Informationen prüfen. Während der DD-Leiter die wissenschaftliche und technische Due Diligence führt, leitet der VP / stellvertretende Leiter M&A Transaktionen alle Aspekte der Unternehmensprüfung.
  • Koordination relevanter Business-Case-Eingaben und Sicherstellung der angemessenen Überprüfung durch relevante TAL (Therapy Area Leadership) Mitglieder und ECN-Mitglieder.
  • Einbeziehung der Ergebnisse der Due Diligence in die Risiko- und Wertbewertung und bei Bedarf Einholung von Unterstützung Dritter im Due-Diligence-Prozess zur Information der Bewertung und Empfehlung.
• Überprüfung und Verhandlung der endgültigen Dokumentation
  • Hauptansprechpartner für M&A Legal zur Einholung von geschäftlichen Beiträgen zu Transaktionsdokumenten.
  • Einholung von Beiträgen aus verschiedenen Funktionen und Sicherstellung, dass die Transaktionsdokumente die Interessen von Novartis sichern und gleichzeitig Risiko und Belohnung für den Partner ausbalancieren.
• Governance-Orchestrierung
  • Vorbereitung des Entscheidungsrahmens für ECN DC und BoD, um einen konsistenten Ansatz zur Risiko- und Wertbewertung einer Gelegenheit sicherzustellen.
  • Koordination komprimierter / ad-hoc Governance-Kalender, um Genehmigungen in wettbewerbsintensiven Prozessen zu sichern und die Vorab-Lesebereitschaft zu gewährleisten.
  • Integration der Ergebnisse von PSB, R&D LT und Commercial Review-Sitzungen in die ECN DC- und BoD-Unterlagen.
• Due-Diligence-Prozess von Genehmigung bis Abschluss
  • In Zusammenarbeit mit dem DD-Leiter Überprüfung aller neuen Informationen, die vom Vertragspartner oder in Bezug auf das Zielvermögen vom Zeitpunkt der Genehmigung bis zur Unterzeichnung und erneut von der Unterzeichnung bis zum Abschluss geteilt werden.
  • In Zusammenarbeit mit dem DD-Leiter Sicherstellung, dass alle neuen Informationen von den relevanten Fachbereichen angemessen geprüft werden, mit Eskalation an das C&BD-Management und relevante ECN-Mitglieder, falls erforderlich.
  • Wichtiger Partner der Integrationsfunktion nach der Unterzeichnung, um den Wissenstransfer und die strategischen Werttreiber des Deals im Integrationsplanungsprozess zu priorisieren.
• Teamentwicklung
  • Entwicklung strategischer, inhaltlicher und ausführender Fähigkeiten von jüngeren M&A Transaktionen-Leads (verantwortlich für kleinere Deals) durch regelmäßiges Coaching und Feedback.
  • Modellierung von Best Practices des M&A-Teams zur Steigerung der organisatorischen Effektivität bei der Umsetzung externer Innovationsmöglichkeiten.
• Late-Stage-Landschaftsanalyse
  • Leitung von TA-Landschaftsanalysen für Late-Stage-Möglichkeiten in Zusammenarbeit mit S&E und TA-Strategiegruppen.
  • Erstellung umfassender Markt- und Deal-Dynamik-Bewertungen auf jährlicher oder halbjährlicher Basis zur Information strategischer Entscheidungen zur Kapitalallokationsstrategie und zur Reflexion der Novartis-Deal-Performance im Vergleich zu Wettbewerbern.
• Management von Drittbeziehungen
  • Aufrechterhaltung eines regelmäßigen Austauschs mit Finanzberatern (Banken, Boutiquen, Beratungen und anderen Drittparteien, die an M&A-Transaktionen beteiligt sind).
  • Sammlung von Marktinformationen basierend auf Beraterbeziehungen und ständige Aktualisierung zu sich entwickelnden Marktdynamiken und Wettbewerbsaktivitäten in diesem Bereich.

• Führung:
  • Anzahl der direkten Berichte: 4-5 M&A Transaktionen Associates
  • Projektteam: ca. 20-30 Associates in einer fokussierten Due-Diligence-Bewertung und bis zu ca. 200 Associates in einer vollständigen Bewertung über bis zu 68 verschiedene Fachbereiche mit 1 bis 5 Vertretern aus jedem Fachbereich.
• Matrix-Zusammenarbeit:
  • Über alle Unternehmens- und RDC-Kontinuumsfunktionen hinweg (Recht, Finanzen, Forschung, Entwicklung, Vertrieb, Strategie, P&O, Betrieb, IT und ERC).
• Wichtige Interessengruppen:
  • TALs, C&BD-Leiter, ECN-1-Fachbereichsleiter und ECN-Mitglieder.
• Finanzielle Verantwortung:
  • M&A-Deals mit Fokus auf MAL-Wert von über 2 Milliarden.
• Organisatorische Auswirkungen:
  • Kritisch, um kurz-, mittel- und langfristiges anorganisches Wachstum durch groß angelegte Akquisitionen sicherzustellen.

Ein VP, M&A Transaktionen ist ein strategischer Katalysator und Governance-Anker für Novartis, der portfolioformende Transaktionen vorantreibt, Compliance und Risikominderung sicherstellt, funktionsübergreifende Ausführung orchestriert und die organisatorische Bereitschaft für Integration oder Trennung ermöglicht.

Wesentliche Anforderungen:

• Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung von End-to-End-M&A-Deals über verschiedene Deal-Typen hinweg, einschließlich Akquisitionen, Veräußerungen, Joint Ventures, Lizenzierungen und Partnerschaften in mehreren Regionen.
• Fundiertes Verständnis der Unternehmensstrategie mit der Fähigkeit, Deals mit den Wachstumszielen des Unternehmens und den Portfolio-Prioritäten in Einklang zu bringen.
• Starker finanzieller Hintergrund mit solidem Verständnis von Finanzmodellierung, Szenarioplanung und Synergie-Bewertung.
• Fähigkeit, strategische, finanzielle und operative Risiken zu identifizieren und zu mindern.
• Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen für Lizenz- und Akquisitionsgeschäfte sowie fundiertes Wissen über Kartell- und Regulierungsprozesse im Zusammenhang mit Dokumentenerstellung und Wettbewerbsrecht.
• Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams mit Einfluss zu führen und große multidisziplinäre Teams zu gemeinsamen Zielen zu steuern.
• Fähigkeit, unter Druck und engen Zeitvorgaben zu arbeiten und dabei eine kooperative Haltung und hohe Kommunikationsfähigkeiten zu bewahren.
• Ausbildung: Betriebswirtschaft, Finanzen oder Life Sciences. Master-Abschluss oder gleichwertig bevorzugt.

Engagement für Vielfalt und Inklusion:

Novartis verpflichtet sich, ein herausragendes, inklusives Arbeitsumfeld und vielfältige Teams aufzubauen, die die Patienten und Gemeinschaften, denen wir dienen, repräsentieren.

Barrierefreiheit und Unterstützung: 

Novartis verpflichtet sich, mit allen Personen zusammenzuarbeiten und angemessene Unterstützung bereitzustellen. Wenn Sie aufgrund einer medizinischen Erkrankung oder Behinderung eine angemessene Unterstützung für einen Teil des Einstellungsprozesses benötigen oder detailliertere Informationen zu den wesentlichen Funktionen einer Position erhalten möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an diversity.inclusion_ch@novartis.com und teilen Sie uns die Art Ihrer Anfrage sowie Ihre Kontaktdaten mit. Bitte geben Sie die Job-Requisitionsnummer in Ihrer Nachricht an. 

Warum Novartis: Menschen mit Krankheiten und ihre Familien zu helfen, erfordert mehr als innovative Wissenschaft. Es braucht eine Gemeinschaft von klugen, leidenschaftlichen Menschen wie Sie. Zusammenarbeit, Unterstützung und gegenseitige Inspiration. Gemeinsam Durchbrüche erzielen, die das Leben der Patienten verändern. Bereit, gemeinsam eine bessere Zukunft zu schaffen? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture

Leistungen und Vergütungen: Erfahren Sie, wie wir Sie persönlich und beruflich unterstützen.
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