Direktor - Technischer Projektleiter (TPL)

Strategie

• Erstellt technische Entwicklungspläne entsprechend der Prioritätsklassifizierung des Projekts, gesteuert durch klinische Ergebnisse, soweit angemessen, und mit einer unternehmensweiten Sicht unter Berücksichtigung der Gesamtportfolio-Prioritäten. Erstellt Zusammenfassungen auf hohem Niveau für Präsentationen an das Management und Stakeholder.
• Verfügt über fortgeschrittene Fähigkeiten zur Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kommunikation von CMC-Risiken / Programmrisiken. Aufgrund von Seniorität und Erfahrung kann er schwierigere Risiken und Probleme in komplexeren Projekten sowie mehrere Risiken von DS/DP/Device auch mit Junior-CMC-Teammitgliedern handhaben.
• Bietet neben technischer Expertise auch Fachwissen in der Arzneimittelentwicklung. Folgt Standardprozessen, denkt aber gleichzeitig über den Tellerrand hinaus basierend auf vorhandenem Wissen. Hinterfragt den Status quo, ist neugierig und fördert die Kreativität der Teammitglieder sowie die eigene Kreativität. Nutzt vorhandenes Wissen und implementiert es in die Gesamtstrategie des Global Project Teams. Folgt weiterhin den Entscheidungen des Global Project Teams und steht dahinter. Unterstützt bei komplexen Programmen in der späten Phase den Senior TPL bei definierten Arbeitspaketen. 

Schnittstellen

• Nimmt an Gremien teil und beteiligt sich an bzw. kann Diskussionen in Führungsteams leiten. Ist sehr erfahren in kollaborativen Umgebungen (z. B. extern vs. intern, CROs, DDs, In-/Out-Licensing-Situationen). Geht Probleme analytisch an und arbeitet mit anderen Linienfunktionen für optimale Lösungen zusammen.
• Berücksichtigt mehrere Stakeholder-Perspektiven und -Ansätze, um optimale Lösungen zu finden und Engagement sowie Konsens aufzubauen. Verfügt über Kenntnisse der Branche, der Hauptwettbewerber, Kunden und des externen Umfelds – dies umfasst die Gesundheitsbranche und die globale Industrie, digitale und technologische Fortschritte.
• Teilt Wissen mit der CMC-Community, z. B. durch Lessons Learned-Sitzungen. Nutzt Wissen und Erfahrung, um CMC-Linienfunktionen und/oder das Global Project Team im Hintergrund der Gesamtstrategie der Arzneimittelentwicklung / Branchenkenntnis herauszufordern und zu beeinflussen.
• Trägt aktiv zum Global Project Team über die CMC-Linienfunktionen hinaus bei. Kann die Komplexität der Disease Area GPTs navigieren und managen. Führt DDs für Assets in Entwicklung. Kann mit Zeitdruck und Senior-Management-Kontakt umgehen.

Menschen

• Lernt, Teams/Stakeholder angemessen zu managen (unter Nutzung ihrer Unterstützung). Bringt fundierte Vorschläge ein und teilt Lessons Learned, ohne Schuldzuweisungen zu machen.
• Erwartet Rückschläge voraus und behält die Kontrolle – nimmt Kritik als situationsbedingt wahr (nicht persönlich oder gegenüber bestimmten Personen). Erholt sich schnell von Problemen und Rückschlägen.
• Zeigt dienende Führung und bietet Mentoring/Coaching für Junior-TPLs, Linienfunktionen und CMC-Teammitglieder zur Unterstützung ihres beruflichen und persönlichen Wachstums. Führt mit gutem Beispiel und treibt Entscheidungen voran.

Generische Aktivitäten

• Leitet CMC-Teams (in einer Matrixstruktur). Führt CMC-Team- und andere Meetings (Agenda, Protokolle, Aktionsverfolgung, Moderation).
• Agiert als Verbindung und vermittelt CMC-Themen zwischen Global Project Team, CMC-Linienfunktionen und CMC-Gremien zur Unterstützung der Entscheidungsfindung. Setzt die Ziele des CMC-Teams und der Unterteams im Einklang mit den Zielen des GPT / PoC-Teams. Kommuniziert transparent.
• Kann die Botschaft je nach Publikum anpassen und kommunizieren (z. B. technisches Detailniveau etc.). Hat finanzielle und Ressourcenübersicht, Budgetverantwortung/-kontrolle.
• Übernimmt Verantwortung für Erfolge und Misserfolge der eigenen und der Teamarbeit, hält sich selbst und das Team für Ergebnisse verantwortlich (verschiebt Prioritäten, um Erfolg sicherzustellen). Führt DDs für Assets in Entwicklung. Kann mit Zeitdruck und Senior-Management-Kontakt umgehen.

Idealer Hintergrund

Ausbildung (mindestens/wünschenswert):

Fortgeschrittener Abschluss in Lebenswissenschaften, Ingenieurwesen oder gleichwertig.

Sprachen:

Fließend in Englisch

Erfahrung/Professionelle Anforderungen:

• Erfolgreich mehrere Jahre (mindestens 2-3 Jahre) direkt verwandte Erfahrung als funktionaler Projektleiter und relevante Erfahrung als Associate TPL oder gleichwertig nachgewiesen.
• Verfügt über fundiertes wissenschaftliches/technisches Wissen und versteht technische Entwicklungsaufgaben für Small Molecules oder Biologics (mindestens) und Mixed Modalities (ideal). Kann DS/DP/Device-Versorgungspläne erstellen/aufrechterhalten (in Abstimmung mit dem klinischen Versorgungsprojektleiter).
• Verfügt über grundlegende Kenntnisse von GMP und regulatorischen Anforderungen. Hat solides funktionsübergreifendes Wissen (PK/PD, Tox, Klinik, Kommerz) bezüglich Arzneimittelentwicklung. Managt die technische Arzneimittelentwicklung und das Wissen von Anfang bis Ende. Hat eine grundlegende Projektmanagement-Schulung abgeschlossen.

Barrierefreiheit und Unterstützung
Novartis verpflichtet sich, mit allen Personen zusammenzuarbeiten und angemessene Vorkehrungen zu treffen. Wenn Sie aufgrund einer medizinischen Erkrankung oder Behinderung eine angemessene Unterstützung für einen Teil des Einstellungsprozesses benötigen oder detailliertere Informationen zu den wesentlichen Funktionen einer Position erhalten möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an inclusion.switzerland@novartis.com und teilen Sie uns die Art Ihrer Anfrage sowie Ihre Kontaktdaten mit. Bitte geben Sie die Job-Requisitionsnummer in Ihrer Nachricht an.

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