CFO Change und Transformation Manager 100 % (m/w/d)

10 Februar 2026
100%
Zürich

Job-Zusammenfassung

Bei Julius Baer schätzen wir Ihre individuellen Qualitäten. Gestalten Sie die Zukunft des Vermögensmanagements mit uns.

Aufgaben

Koordination der CFO Change & Transformation Roadmap.
Management eines integrierten Portfolios mit Status und Risiken.
Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern.

Fähigkeiten

Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Finanzbereich oder verwandten Bereichen.
Starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten.
Hervorragende Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten.

Ist das hilfreich?

Über den Job

Bei Julius Baer schätzen und feiern wir die individuellen Qualitäten, die Sie mitbringen, damit Sie wirkungsvoll, unternehmerisch und befähigt sein können und Werte über das Vermögen hinaus schaffen. Gestalten wir gemeinsam die Zukunft des Wealth Managements.

Die Position ist im CFO Office angesiedelt, berichtet an den CoS des Group CFO und arbeitet in einem dynamischen Teamumfeld. Der CFO Change & Transformation Manager fungiert als zentraler Koordinator der CFO-Transformations- und Change-Roadmap und stimmt alle CFO-Einheiten auf ein klares und priorisiertes Portfolio strategischer Initiativen ab.

Die Position bietet dem CFO und dem Management-Team Transparenz über Change-the-Bank (CtB)-Aktivitäten, Ressourcenzuweisung und den Einsatz externer Arbeitskräfte und dient als primärer Ansprechpartner für alle CFO-bezogenen Change-Initiativen, auch gegenüber dem DBT Transformation Office im CFO. Darüber hinaus fungiert die Rolle als Sekretär des CFO Change Alignment Board, gewährleistet Governance-Disziplin, Entscheidungsbereitschaft und die Vorbereitung des Managements.

IHRE AUFGABEN

Hauptverantwortlichkeiten:

Koordination der Definition und Umsetzung der CFO Change & Transformation Roadmap in Übereinstimmung mit den Prioritäten der Gruppe und der Geschäftseinheiten
Management einer integrierten Portfolioübersicht, einschließlich Status, Risiken, Problemen und Nutzen
Konsolidierung und Hinterfragung der Priorität von CtB- und ausgewählten Geschäftsinitiativen, Sicherstellung eines klaren Umfangs, Zeitplans und Abhängigkeiten
Pflege von Nutzen- und Wirkungsbewertungsrahmenwerken und Erstellung regelmäßiger Berichte für CFO, CFO MT und andere relevante Gremien
Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern innerhalb des CFO und über die Einheiten hinweg, insbesondere mit dem Transformation Office (COO – DBT) und IT
Zusammenarbeit mit dem Finance HoBT zur Sicherstellung eines reibungslosen CtB-Budgetierungsprozesses, Überwachung der Ausgaben und Eskalation von Abweichungen
Zentrale Verwaltung externer Mitarbeiter, die CFO-Change-Initiativen unterstützen. Dient als zentraler Ansprechpartner für alle CFO-Einheiten bezüglich Change-Initiativen und externer Einstellungen in enger Zusammenarbeit mit dem Business und dem Einkauf

Leistungsziele:

Aufbau und Betrieb eines transparenten, priorisierten CFO Change & Transformation Portfolios: Sicherstellung der End-to-End-Koordination der CFO Change & Transformation Roadmap in Abstimmung mit den Prioritäten der Gruppe und der Geschäftseinheiten, Bereitstellung einer konsolidierten Portfolioübersicht mit klarem Umfang, Zeitplänen, Abhängigkeiten, Risiken und Nutzen
Stärkung von Governance, finanzieller Disziplin und Wirkungsverfolgung von Change-Initiativen: Pflege robuster Nutzen- und Wirkungsbewertungsrahmenwerke, Lieferung regelmäßiger qualitativ hochwertiger Berichte an CFO, CFO Management Team und relevante Behörden sowie Sicherstellung einer effektiven CtB-Budgetierung, Ausgabenüberwachung und Eskalation von Abweichungen
Fungieren als zentrale Koordinations- und Stakeholder-Schnittstelle für CFO-Change-Initiativen: Dient als Single Point of Contact über CFO-Einheiten, Transformation Office, IT und externe Partner hinweg, gewährleistet effektive Stakeholder-Ausrichtung, disziplinierte Governance und effizientes Management externer Ressourcen zur Unterstützung von CFO-Change-Initiativen

IHR PROFIL

Kompetenzen:

Fortgeschrittener Abschluss in Finanzen, Wirtschaft, Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich (Weiterbildung z. B. MBA, CFA, PMP ist von Vorteil).
Mindestens 5+ Jahre Erfahrung in Positionen wie CFO/Finanzen im Bankwesen, Managementberatung, Transformationsbüros oder Geschäftsführung innerhalb von Finanzinstituten
Starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten; Fähigkeit, komplexe Themen klar und prägnant zu kommunizieren, überzeugende Erzählungen und Präsentationen zu erstellen, die Senior Stakeholder beeinflussen
Ausgezeichnetes Stakeholder-Management mit sicherem Auftreten gegenüber Führungskräften
Hohe Eigenverantwortung; proaktiv, praxisorientiert und selbstständig arbeitend
Starke organisatorische und Governance-Fähigkeiten; verlässliche Nachverfolgung
Ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten in Englisch; Deutsch ist von Vorteil
Fortgeschrittener Anwender von MS Office (Excel, PowerPoint); Fähigkeit, Daten zu visualisieren und klare Erzählungen zu erstellen

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