Hub CI Spezialist 80 - 100% (m/w/d)

Die Gelegenheit

Hitachi Energy sucht einen HUB ITM / Continuous Improvement Spezialisten für seine Standorte in Zürich. Diese Rolle ist verantwortlich für die Führung und Umsetzung nachhaltiger und transformativer Veränderungen über mehrere HUB europäische Produktlinien und Fabriken hinweg, mit Fokus auf Prozessverbesserungen, ITM (Integrated Transformer Management) Systemreife und nachgewiesene Verbesserungen bei den Key Performance Indicators (KPI’s). Der erfolgreiche Kandidat wird ein Geschäftspartner für die Mitglieder des Hub-Führungsteams und die Fabrikleiter sein.

Wie Sie Wirkung erzielen

• Partnerschaft mit dem funktionsübergreifenden Führungsteam bei der Entwicklung und Operationalisierung des Hoshin Kanri Prozesses. Ermöglicht die Entwicklung von Durchbruchzielen, Aktionsplänen, KPI’s und führt die Entwicklung des Kaizen-Plans zur Unterstützung der Gesamtbedürfnisse der Organisation.

• Führung bei der Operationalisierung des Strategie-Deployment-Prozesses, Sicherstellung effektiver Leader Standard Work und eines verbundenen Lean-Tagesmanagementsystems.

• Change Agent und Verfechter einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit Fokus auf die Beseitigung von Verschwendung in der gesamten Organisation unter Verwendung von ITM Lean-Methoden, Prozessen und Werkzeugen wie 6S, Daily Management, LSW, VSM, TPM, Kaizen usw. Führung aller Aktivitäten in der Organisation zur Implementierung des ITM-Systems und zur Steigerung der Reifegrade, um die Organisation durch die ITM-Phasen der Einführung voranzubringen. Überwacht eng die Ergebnisse der ITM-Reifeentwicklung und erleichtert die Umsetzung von Maßnahmen, um die Organisation durch die Reifephasen zu führen; strebt den Idealzustand an, in dem ITM die Art und Weise ist, wie wir als Organisation arbeiten.

• Förderung der Optimierung von KPI’s in den Fabriken und funktionalen Organisationen, die Sie unterstützen. Führung und Moderation von Prozessverbesserungen für die Organisation und Zusammenarbeit mit erweiterten funktionsübergreifenden Teams auf allen Ebenen der Organisation zur Nutzung der ITM-Werkzeuge zur Steigerung der Produktivität.

• Erstellung, Verwaltung und Moderation der Entwicklung von Kostenreduktions- und Produktivitätsprojekten im gesamten Unternehmen zur Erreichung der Ziele. Moderation und Schulung von Teammitgliedern in der Nutzung von RELEX-Berichten zu Verbesserungsprojekten. Sicherstellung der effektiven Aufrechterhaltung der Ergebnisse und Unterstützung bei Problemlösungsmethoden, um Lücken zu den Zielen zu schließen.

• Aufbau von Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung durch Schulung und Implementierung von ITM- und Digitalisierungswerkzeugen. Experte für das ITM-System sein, mit Fokus auf Schulung und Coaching anderer zur Entwicklung von Fähigkeiten in den Werkzeugen und Methoden. Aufbau einer Coaching-Kultur in der Organisation mit Fokus auf Mitarbeiterengagement und Verantwortlichkeit. Kombination von technischem Wissen mit Menschen- und Organisationsfähigkeiten zur Steigerung der organisatorischen Reife und KPI-Verbesserungen.

• Das Leben der Kernwerte von Hitachi Energy Sicherheit und Integrität, was bedeutet, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und gleichzeitig für Kollegen und das Unternehmen Sorge zu tragen.

Ihr Hintergrund

• Abschluss in Ingenieurwesen oder Betriebswirtschaft und mindestens 5-10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Lean-Betriebs-/Managementsysteme, kontinuierliche Verbesserung, Fertigung, Ingenieurwesen und/oder Prozessverbesserung.

• Erfahrung in der Implementierung eines der folgenden Systeme: Toyota Production System, Danaher Business System, Honeywell Operating System oder ähnlich.

• Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Durchbruchsergebnissen mit Auswirkungen auf das Endergebnis.

• Eine kollaborative, lösungsorientierte Herangehensweise mit starken Kommunikationsfähigkeiten und nachgewiesener Fähigkeit zur Förderung von Teamarbeit.

• Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung in umsetzbare Pläne & Förderung nachhaltiger Veränderungen durch Einflussnahme.

• Erfahrung darin, konventionelles Denken, Ansätze und Methoden herauszufordern und Verbesserungen voranzutreiben sowie die Fähigkeit, Teams durch Einflussnahme ohne Autorität zu führen.

• Nachgewiesene Fähigkeit, Remote-Teams zu koordinieren und zu führen, die an verschiedenen geografischen Standorten arbeiten.

• Zertifizierungen in Lean/Six Sigma (z. B. Lean Master, Lean Expert, Black Belt usw.)

Mehr über uns

Unsere flexiblen Arbeitspraktiken helfen Ihnen, persönliche und geschäftliche Leistung zu optimieren und gleichzeitig ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten entwickeln und wachsen können.