Prilly
Vor 9 Stunden
Senior IS-Projektmanager
- 12 März 2026
- 100%
- Festanstellung
- Prilly
Job-Zusammenfassung
Als Senior IS Project Manager führst du komplexe IT-Projekte. Du hast die Chance, innovative Lösungen zu implementieren und ein dynamisches Umfeld zu gestalten.
Aufgaben
- Leite mehrere große Projekte gleichzeitig und priorisiere effektiv.
- Klare Anforderungen für komplexe Projekte mit Business Sponsoren abstimmen.
- Baue starke Beziehungen zu Stakeholdern und Kunden auf.
Fähigkeiten
- Erforderlich sind umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement.
- Fähigkeit, Teams zu leiten und zu motivieren.
- Kompetenz in der Risikoanalyse und -bewertung.
Ist das hilfreich?
Über den Job
SENIOR IS-PROJEKTMANAGER
AUFGABE
Als Senior IS-Projektmanager sind Sie verantwortlich für die Leitung und Durchführung komplexer IT-Programme und -Projekte im gesamten Unternehmen. Sie überwachen den gesamten Projektlebenszyklus – von der Initiierung bis zum Abschluss – und stellen die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, den organisatorischen Verpflichtungen und den operativen Zielen sicher.
In dieser Rolle treiben Sie die erfolgreiche Umsetzung von Lösungen voran, koordinieren funktionsübergreifende Teams und managen Stakeholder im gesamten Unternehmen.
ROLLE
- Leitung großer/mehrerer Projekte gleichzeitig, Anpassung der Pläne zur Priorisierung von Initiativen und Sicherstellung geeigneter Ressourcen und Governance-Strukturen
- Erfassung und Klärung von Anforderungen für komplexe, multidimensionale Projekte, enge Zusammenarbeit mit Business-Sponsoren zur Abstimmung von Zielen, Umfang und Ergebnissen
- Aufbau und Pflege starker Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern, Ausbalancierung der Erwartungen und Förderung effektiver Entscheidungsprozesse
- Führung der Projektteams durch Anleitung, Motivation und Koordination interner und externer Mitwirkender, einschließlich funktionsübergreifender und entfernter Teams
- Umgang mit Unklarheiten und sich ändernden Prioritäten, Anpassung der Projektpläne bei Bedarf zur Sicherstellung einer erfolgreichen Lieferung
- Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung von Projektmanagement-Methoden, Werkzeugen und Best Practices innerhalb der IT-Abteilung
- Bereitstellung von Fachwissen, Mentoring und Coaching für andere Projektmanager
- Sicherstellung der Einhaltung von IT-Projektmanagement-Standards, einschließlich ordnungsgemäßer Dokumentation und Governance-Prozesse
- Sicherstellung, dass vorgeschlagene Lösungen mit dem Enterprise-Architektur-Rahmenwerk übereinstimmen
- Definition und Überwachung der Projektbudgets in allen Phasen, Sicherstellung der Übereinstimmung mit dem Gesamt-IT-Budget
- Identifikation von Projektrisiken und potenziellen Problemen, Entwicklung von Minderungsstrategien und Management von Eskalationen bei Bedarf
- Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Projektabschlusses, einschließlich Übergabe an den operativen Support, sofern zutreffend
