Senior Spezialist - Nachhaltigkeitsstrategie

Als Senior Spezialist für Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen Sie den Leiter des strategischen Nachhaltigkeitsportfolios bei der Gestaltung und Verwaltung eines komplexen Portfolios von Programmen und Initiativen, die das Unternehmen auf seine festgelegten Ziele ausrichten. Sie helfen dabei, hohe Ambitionen mit der operativen Realität zu verbinden und sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsprioritäten in messbare Ergebnisse umgesetzt werden. Sie agieren als strategischer Sparringspartner für das globale Nachhaltigkeitsteam und das breitere Oniverse, bewältigen komplexe, unstrukturierte Herausforderungen und verwandeln diese in strukturierte, wirkungsorientierte Maßnahmen.

• Gestalten Sie die strategische Ausrichtung, indem Sie mit dem globalen Nachhaltigkeitsteam und leitenden Stakeholdern zusammenarbeiten, um Ambitionen in klare Prioritäten und Fahrpläne zu übersetzen.
• Strukturieren Sie wirkungsvolle Herausforderungen, indem Sie Komplexität in strukturierte, ausführbare und messbare Projekte aufschlüsseln.
• Quantifizieren Sie Wert und Wirkung durch rigorose finanzielle und nachhaltigkeitsbezogene Modellierung, die datenbasierte Abwägungen und optimale Ressourcenzuweisung ermöglicht.
• Erstellen Sie überzeugende, auf Führungsebene ausgerichtete Erzählungen, um die Strategie zu kommunizieren, Zustimmung zu sichern und Fortschritte zu berichten.
• Fördern Sie funktionsübergreifende Abstimmung, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsprioritäten tief in den langfristigen Unternehmensplan eingebettet sind.

• Sie verfügen über einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Ingenieurwesen oder einem anderen quantitativen Fachgebiet sowie über mehr als 5 Jahre Erfahrung in Unternehmensstrategie, Managementberatung oder Nachhaltigkeit.
• Sie bringen fortgeschrittene Modellierungsfähigkeiten und analytische Strenge mit, um Komplexität zu navigieren und optimale Lösungen zu identifizieren, die Wertschöpfung und Wirkung ausbalancieren.
• Sie sind pragmatisch und umsetzungsorientiert und verfügen über ein starkes Verständnis dafür, wie KPIs in Geschäftsprozesse und jährliche Planungszyklen eingebettet werden.
• Sie sind hervorragend darin, komplexe Abwägungen in klare, für Führungskräfte aufbereitete Erkenntnisse zu destillieren, die eine sichere Entscheidungsfindung ermöglichen.