Direktor Systemisches Teamcoaching, International

Hauptverantwortlichkeiten:

Durchführung von Teamcoaching

• Entwurf und Durchführung von mehrstufigen Teamcoaching-Reisen unter Integration interner Kontexte, Methoden und Werkzeuge – einschließlich Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung unter Verwendung systemischer Teamcoaching-Rahmenwerke.
• Förderung der Teamentwicklung rund um Zweck, Rollen, Arbeitsweisen, Stakeholder-Engagement und Leistungsziele.
• Als Katalysator für Transformation dienen, indem Sie Selbstbewusstsein, Präsenz und relationale Intelligenz nutzen, um Veränderungen in Teamdenken, Verhalten und systemischer Wirkung zu modellieren und zu ermöglichen.

Teamentwicklung & Integration der Teamführung

• Unterstützung von Teams bei der Navigation von Übergängen, wie Führungswechseln und organisatorischen Veränderungen, durch Förderung von Klarheit, Resilienz und geteilter Verantwortung innerhalb des Teams für den Veränderungsprozess.
• Coaching von Teamleitern hinsichtlich ihrer Rolle im System und ihrer Rolle bei der Ermöglichung der Effektivität ihres Teams, Unterstützung bei der Vorbereitung auf wichtige Teammomente und Förderung eines gesunden Teamklimas.
• Ermöglichung der Teams, Unternehmensstrategie in fokussierte Teamziele und Umsetzungspläne zu übersetzen, Förderung von Eigenverantwortung und Rechenschaft für Geschäftsergebnisse sowie Umgang mit Herausforderungen wie Konflikten, Vertrauen, Engagement und Leistung.

Diagnostik & Erkenntnisse

• Nutzung von Daten, um Teams zu helfen, bedeutungsvolle Erkenntnisse zu diskutieren und zu sammeln, die die Entscheidungsfindung bei Diagnostik und Arbeitsumfang für die Teams unterstützen.
• Unterstützung des Teams bei der Interpretation von Teambewertungen und Gesundheitsdiagnostik, um umsetzbare Erkenntnisse zu identifizieren, die die weitere Teamentwicklung leiten.

Geschäftliche Auswirkungen / Stakeholder- & Ökosystem-Engagement

• Zusammenarbeit mit Geschäftssponsoren und funktionalen Führungskräften sowie dem breiteren P&O-Ökosystem, um sicherzustellen, dass Coaching-Maßnahmen direkt mit strategischen Geschäftsprioritäten, Markterfordernissen und Leistungszielen abgestimmt sind.
• Identifikation systemischer Herausforderungen und Chancen, Förderung integrierter und nachhaltiger Ansätze zur Teameffektivität.

Professionelle Praxis & Entwicklung

• Aktive Teilnahme an Coach-Supervision als Teil der Rolle und Verpflichtung zu kontinuierlichem Lernen und Exzellenz zur Unterstützung unserer Teams sowie Etablierung und aktive Überwachung der Grenzen der Vertraulichkeit und Einhaltung des ICF-Ethikkodex.
• Bedeutsames Engagement in der internen Community of Practice (CoP), um Konsistenz und Lernen im gesamten Novartis-Unternehmen zu fördern, Einbringen externer Benchmarks und Lerninhalte, wo relevant und wirkungsvoll.

Wesentliche Anforderungen:

• Bachelor- oder Masterabschluss in Psychologie oder einem verwandten Fachgebiet.
• Erwartete fortgeschrittene Coaching-Akkreditierung (z. B. CPCC, ICF PCC/MCC, ACTC wünschenswert) mit starkem Engagement für die Aufrechterhaltung der beruflichen Zertifizierung.
• Starkes Engagement für ethische Praxis, Supervision und kontinuierliche Selbstentwicklung (z. B. Zertifizierungen in ORSC-Organisation & Beziehungs-System-Coaching, NTL-National Training Laboratory, NLP-Neuro-Linguistisches Programmieren, Schattenarbeit, Gestalt, Systemisches Teamcoaching, Immunity to Change-Ansatz etc.), ausgerichtet an ICF-Standards, die das Prinzip modellieren, dass der Coach ein Instrument der Transformation ist.
• Tiefe Erfahrung im Teamcoaching, in der Führungskräfteentwicklung und im systemischen Denken, mit nachgewiesenem Erfolg in der Zusammenarbeit mit Führungskräften in komplexen, matrixorganisierten Umgebungen zur Unterstützung funktionsübergreifender Zusammenarbeit und Beeinflussung der Unternehmenskultur.
• Kenntnisse in Verhaltenswissenschaften und neurowissenschaftlich fundiertem Coaching.
• Nachweisliche Erfolge in Umgebungen mit hohem Wandel und hoher Unsicherheit, mit bedeutenden Ergebnissen in "Team-of-Teams"- und mehrstufigen Organisationskontexten.
• Erfahrung in der Durchführung von Teamcoaching in verschiedenen Formaten: persönlich, virtuell und hybrid, gepaart mit der Fähigkeit, das kontextuelle Bewusstsein des Geschäfts zu verstehen, ohne im Team eingebettet zu sein oder an dessen Leistung gebunden zu sein.
• Fließende Englischkenntnisse in Wort und Schrift.

Engagement für Vielfalt & Inklusion:

Novartis verpflichtet sich, ein herausragendes, inklusives Arbeitsumfeld und vielfältige Teams aufzubauen, die die Patienten und Gemeinschaften, denen wir dienen, repräsentieren.

Barrierefreiheit und Unterstützung:

Novartis verpflichtet sich, mit allen Personen zusammenzuarbeiten und angemessene Unterstützung bereitzustellen. Wenn Sie aufgrund einer medizinischen Erkrankung oder Behinderung eine angemessene Unterstützung für einen Teil des Einstellungsprozesses benötigen oder detailliertere Informationen zu den wesentlichen Funktionen einer Position erhalten möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an inclusion.switzerland@novartis.com und teilen Sie uns die Art Ihrer Anfrage sowie Ihre Kontaktdaten mit. Bitte geben Sie die Job-Requisitionsnummer in Ihrer Nachricht an.

Warum Novartis: Menschen mit Krankheiten und ihre Familien zu helfen, erfordert mehr als innovative Wissenschaft. Es braucht eine Gemeinschaft kluger, leidenschaftlicher Menschen wie Sie. Zusammenarbeit, Unterstützung und gegenseitige Inspiration. Gemeinsam Durchbrüche erzielen, die das Leben der Patienten verändern. Bereit, gemeinsam eine hellere Zukunft zu schaffen? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture

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