Spital Limmattal

Ein Großteil des Teams pflegt einen sehr angenehmen, freundschaftlichen Umgang miteinander. Man muss sich nur von den Augen und Ohren der Führung fern halten.

Nachdienste werden nur teilweise als Arbeitszeit angerechnet. Das Lohnsystem ist veraltet und ohne Gehaltsanpassungen angelegt. Überstunden werden mit normalem Stundensatz ausgezahlt. Das Einspringen und zusätzliche Dienste werden nicht honoriert und somit sind es immer die Selben, die es trifft, da die meisten zusätzliche Arbeit lieber in einer externen Freelancertätigkeit verrichten. Allerdings wird von der Führung "erwartet, dass die Mitarbeiter für den Rettungsdienst einstehen". Dem Rettungsdienstleiter ist es wichtiger seinen Vorgesetzten Gefallen zu tun als sich um sein Team zu kümmern. Er fördert lediglich seine Lieblinge und von Gleichbehandlung ist nichts zu erahnen. Ganz im Gegenteil, wenn man versucht eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge einzubringen ist das Ende des Anstellungsverhältnisses bereits absehbar. Auch unter den Bereichsleitern finden sich Profilneurotiker, die vor allem auf die eigene "Kaderfunktion" bedacht sind. Auf Grund der Organisationsstruktur des Spitals unterliegt es nicht dem Arbeitsrecht und dies wird auch genutzt. Mitarbeiterzufriedenheit, Work-Life-Balance, Ruhe- und Regenerationsintervalle sind nur einige der im Spital Limmattal unbekannten Worte. Mitarbeitern, die im Spital Limmattal keine Zukunftsoptionen mehr sehen wird zum Abschied noch so gut wie möglich ein Tritt mitgegeben. Auch das Halten der Angestellten hat keinen Priorität, so gibt es keine Möglichkeit Teilanstellungen z.B. im Rettungsdienst und die Abteilung für Anästhesie angestellt zu sein. Damit sind die Anästhesiepfleger des Rettungsdienstes gezwungen in anderen Spitälern ihre Skills zu erhalten. Allerdings werden Freelancertätigkeiten nicht mehr zwangsläufig erlaubt, da die Mitarbeiter möglichst auch in ihrer Freizeit zur Verfügung stehen sollten.