Lindenhofgruppe AG

Das externe Branding ist effektiv. Die Gebäude sind modern und der Zugang vom Zentrum Berns ist praktisch. Einige Kollegen sind wohlwollend und einige klinische Teams arbeiten ordentlich. Dies ist jedoch marginal und stark abteilungsabhängig.

Trotz einer sorgfältigen Kommunikation, die Forschung, Innovation und Wohlbefinden am Arbeitsplatz aufwertet, ist die intern gelebte Realität zutiefst dissonant. Während meiner Zeit in der Forschungsabteilung war ich mit dem völligen Fehlen einer strukturierten Supervision konfrontiert, hatte keinen Zugang zu den grundlegenden Werkzeugen, die ich für meine Arbeit benötigte, und erlebte eine Form der beruflichen Isolation, die fast systemisch war. Die Teams arbeiten in Silos, ohne wirkliche Koordination. Die Sitzungen wurden systematisch auf Deutsch abgehalten, obwohl alle Mitglieder fließend Englisch sprachen. Es wurden keine Anstrengungen zur sprachlichen Inklusion unternommen - eine Entscheidung mit weitreichenden Folgen für Zusammenarbeit, Transparenz und Integration. Das Management war nie in der Lage - oder willens - für qualifizierte Betreuung zu sorgen, weder auf fachlicher noch auf menschlicher Ebene. Die Entscheidungen sind unklar, die Verantwortlichkeiten verwässert, Warnsignale werden ignoriert. Das Arbeitsklima war angespannt, geprägt von ständigem implizitem Druck, bei dem man "durchhalten" muss, ohne Unterstützung, ohne Instrumente, ohne Führung. Es gab keine Strukturen, um Burnout vorzubeugen oder ein Mindestmaß an psychologischer Sicherheit zu gewährleisten.