Eckdaten
- Industrie diverse
- 101 - 250 Mitarbeitende
- Im Langacher 46, 8606 Greifensee
- IMT Masken und Teilungen AG
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3 Bewertungen
Spannungsfeld zwischen erratisch und hoch interessant
Das läuft gut
Je nach Abteilung gibt es sehr spannende Aufgaben und Projekte abzuarbeiten. Gut begründete Vorschläge und Ideen werden oft aufgenommen und versucht umzusetzen. Gute Arbeitsbedingungen.
Das könnte verbessert werden
Der Geschäftsleitung gelingt es nicht, sich eine strategische Vorgabe zu erstellen und diese auch einzuhalten. Grundsätzlich versteht sie zu wenig, was es in einem High-Tech Unternehmen wirklich braucht. Der wichtigsten Ressource Mitarbeiter wird zu wenig Sorge getragen.
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Engagierte Mitarbeiter in einem spannenden Umfeld
Das läuft gut
Als Mitarbeiter hat man viel Handlungsspielraum und kann sich sehr gut einbringen und entfalten. Vorschläge zur Verbesserung werden gehört und auch angenommen.
Das könnte verbessert werden
Interne Prozesse könnten noch optimiert werden. Man ist hier aber laufend dran, die internen Abläufe zu verbessern.
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wunderbare Zukunft, wenn es annähernd so wäre!
Das läuft gut
Die Atmosphäre am Arbeitsplatz wird maßgeblich durch den Arbeitgeber und ganz konkret durch das Verhalten des Vorgesetzten beeinflusst. Dieser ist während der Arbeitszeit für seine Mitarbeiter verantwortlich und trifft die Entscheidungen, die über eine gute oder eben auch eine schlechte Arbeitsatmosphäre entscheiden können. Zwar sind sich die meisten dieser Rolle sehr wohl bewusst, doch wird das damit verbundene Potenzial leider viel zu selten ausgeschöpft.
Das könnte verbessert werden
1. Wertschätzung zeigen Gerade aus dem Management müssen die Werte und Erwartungen vorgelebt werden, um Authentizität zu erzeugen. 2. Flexibilität ermöglichen Je starrer und festgefahrener die Vorgaben und Strukturen sind, desto eher leidet die Arbeitsatmosphäre darunter. Niemand möchte sich nur an einem Plan entlang arbeiten, an den er sich komplett halten muss. Unternehmen sollten sowohl Flexibilität bei der Erledigung als auch bei der Arbeitsgestaltung lassen – beispielsweise durch flexible Arbeitszeitmodelle. 3.Kommunikation. Das A und O für eine gute Arbeitsatmosphäre. Ein Team, in dem regelmäßig miteinander kommuniziert wird und das Konflikte offen ansprechen kann. 4. Vertrauen. Vorgesetzte müssen ihren Mitarbeitern vertrauen, ihnen Freiräume und Entscheidungsspielräume lassen. Aber auch Mitarbeiter müssen sich darauf verlassen können, dass der Chef wichtige Informationen teilt, Vorschlägen offen gegenüber steht und die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen trifft.
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