Pharmacies BENU SA

Kollegialer Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden. Sortimentsverbesserung: Das Unternehmen hat neue Projekte gestartet, um das Sortiment in den Apotheken anzupassen. Dies stellt eine klare Verbesserung im Vergleich zum früheren Sortiment dar und trägt zur Optimierung der Arbeitsabläufe bei.

Mangelnde Wertschätzung: Das Unternehmen zeigt wenig bis keine Wertschätzung gegenüber seinen Mitarbeitenden. Regelmäßiges Feedback und Anerkennung sind kaum vorhanden. Führungsebene: Die Leitung kommt nicht aus der Pharmabranche, was sich negativ auf die tägliche Arbeit und die Fachkompetenz in der Apotheke auswirkt. Entscheidungen werden häufig ohne ausreichend Verständnis für die spezifischen Anforderungen der Branche getroffen. Minusstunden: Mitarbeitende wird aufgezwungen, Minusstunden anzusammeln, die zu einem späteren Zeitpunkt wieder abgearbeitet werden sollen – ohne klare Kommunikation darüber, wann oder wie diese Stunden wieder eingeholt werden können. Schlechte Kommunikation: Die Kommunikation zwischen der Zentrale und den Apotheken funktioniert oft nicht optimal. Wichtige Informationen kommen zu spät, sind unvollständig oder sogar fehlerhaft, was zu zusätzlichen Herausforderungen im Arbeitsalltag führt. Unklare Perspektiven: Es fehlt an einer klaren Kommunikation zu Entwicklungsmöglichkeiten und langfristigen Perspektiven innerhalb des Unternehmens.