Operating Model Associate - Transformation

Über den Job

Operating Model Associate - Transformation

Stellenbeschreibung

Diese Rolle verbindet strukturiertes Problemlösen mit der Meisterschaft, Komplexität in wunderschön klare, umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln.

Wir suchen jemanden, der wirklich gerne ein Excel-Sheet-Ninja und PowerPoint-Maestro ist — jemanden, der Freude an fließenden Daten, singenden Folien und Erzählungen hat, die bei Führungskräften ankommen. Wenn Sie Befriedigung darin finden, chaotische Informationen in strukturierte Klarheit zu verwandeln, ist dies Ihre Rolle.

Verantwortlichkeiten

Analysieren Sie organisatorische Entscheidungsflüsse, Governance-Strukturen und funktionsübergreifende Interaktionen — und verwandeln Sie komplexe Systeme in klare, leicht verdauliche visuelle Geschichten.

Erkennen Sie Engpässe, Ineffizienzen und Verantwortlichkeitslücken mit einem scharfen analytischen Blick und einem starken Gespür für strukturelle Logik.

Unterstützen Sie die Gestaltung von Zielbetriebsmodellen und Organisationskonfigurationen, die Kohärenz und Leistung verbessern.

Zerlegen Sie mehrdeutige Fragestellungen durch rigoroses, strukturiertes Problemlösen — und bringen Sie Ordnung in unübersichtliche Kontexte.

Bauen und verfeinern Sie Datenmodelle mit handwerklichem Geschick: Bereinigen, strukturieren, Stresstesten und polieren Sie Daten, bis sie einwandfrei funktionieren.

Erstellen Sie überzeugende Executive-Level-Ergebnisse, bei denen jede Folie visuell logisch, erzählerisch diszipliniert und elegant gestaltet ist.

Arbeiten Sie mit Stakeholdern in der gesamten Organisation zusammen, um Annahmen zu validieren, Kontext zu sammeln und Erkenntnisse zu überprüfen.

Qualifikationen

2–4 Jahre Erfahrung bei einer erstklassigen Strategieberatung oder in einem ähnlich anspruchsvollen analytischen Umfeld.

Masterabschluss einer Spitzenuniversität in einem hoch analytischen Fach (Ingenieurwesen, Mathematik, Informatik, Wirtschaftswissenschaften).

Nachgewiesene Fähigkeit, strukturierte Analysen und hochwertige Executive-Ergebnisse zu erstellen.

Erfahrung mit Betriebsmodellen, Organisationsdesign oder Transformationsarbeit ist von Vorteil.

Fähigkeit, mehrdeutige Probleme zu strukturieren und Ergebnisse klar und wirkungsvoll zu artikulieren.

Hohe Kompetenz in Datenanalyse und Modellierung — idealerweise jemand, der gerne Stunden damit verbringt, ein Excel-Modell nicht nur zum Laufen, sondern zum Glänzen zu bringen.

Hervorragende schriftliche und visuelle Kommunikationsfähigkeiten, insbesondere in PowerPoint — wo Design, Layout, Fluss und Storytelling eine große Rolle spielen.

Neugierig, anpassungsfähig und schnell darin, die Mechanismen des Rückversicherungsgeschäfts zu erfassen.

Starke professionelle Präsenz und die Fähigkeit, selbstbewusst mit Führungskräften zu kommunizieren.

Pragmatisch, präzise und wirklich stolz darauf, polierte, hochwertige Ergebnisse zu erstellen.

Erfolgsindikatoren

Führungskräfte erhalten klare, aufschlussreiche Analysen, die die Entscheidungsfindung beschleunigen und verbessern.

Strukturelle und Governance-Themen werden leichter artikulierbar, verständlich und ansprechbar.

Betriebsmodell- und Transformationsinitiativen gewinnen an analytischer Strenge, visueller Klarheit und konzeptioneller Kohärenz.

Datenmodelle und Folienerzählungen werden zu Referenzpunkten für Klarheit, Logik und Qualität im gesamten Transformationsteam.

Job-Informationen

Über uns

Als führender globaler Rückversicherer bietet SCOR seinen Kunden ein diversifiziertes und innovatives Spektrum an Rückversicherungs- und Versicherungslösungen und -dienstleistungen zur Kontrolle und Steuerung von Risiken. Mit der Anwendung von „The Art & Science of Risk“ nutzt SCOR seine branchenweit anerkannte Expertise und modernste Finanzlösungen, um seine Kunden zu bedienen und zum Wohlergehen und zur Widerstandsfähigkeit der Gesellschaft in rund 160 Ländern weltweit beizutragen.

Die Arbeit bei SCOR bedeutet, mit einigen der besten Köpfe der Branche zusammenzuarbeiten – Aktuare, Datenwissenschaftler, Underwriter, Risikomodellierer, Ingenieure und viele andere – während wir gemeinsam Lösungen für drängende gesellschaftliche Herausforderungen finden.

Als internationales Unternehmen wird unsere gemeinsame Kultur durch „The SCOR Way“ definiert. Dieser dient sowohl dazu, Schwung aufzubauen, der die Gruppe vorantreibt, als auch als Kompass, der unser Handeln und unsere Entscheidungen leitet. The SCOR Way basiert auf fünf Kernwerten, die die Beiträge von Mitarbeitern auf allen Ebenen der Gruppe widerspiegeln. Wir kümmern uns um Kunden, Menschen und Gesellschaften. Wir handeln mit Integrität. Wir handeln mutig. Wir fördern offene Denkweisen. Und wir gedeihen durch Zusammenarbeit.

SCOR unterstützt Inklusion und die Vielfalt der Talente, und alle Stellen sind für Menschen mit Behinderungen offen.

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