Leiter Controlling - Leistungselektronik

Die Gelegenheit

Hitachi Energy sucht einen Leiter Controlling - Leistungselektronik. Diese Rolle übersetzt die BU- und GPG-Strategie in klare, umsetzbare Geschäftspläne, stellt die Abstimmung zwischen den Einheiten sicher und setzt messbare Ziele, die die Leistung vorantreiben. Sie überwacht die Implementierung standardisierter Richtlinien und globaler Prozesse — einschließlich Absicherung und Compliance — um Konsistenz und operative Exzellenz zu gewährleisten. Mit voller Verantwortung für Planung und Prognose überwacht sie die Leistung im Vergleich zu den Zielen, analysiert Abweichungen, identifiziert Schlüsselfragen und unterstützt die Entscheidungsfindung durch rechtzeitige Korrekturmassnahmen. Parallel dazu etabliert und stärkt sie die Finanzorganisation der Leistungselektronik, verbessert kontinuierlich Kostendisziplin, Produktivität, Kapitaleffizienz, Cashflow und die Gesamtprofitabilität. Die Position berichtet an den GPG Controller, mit einer Linienverbindung zum Power Electronics Manager.

Wie Sie Wirkung erzielen

• Strategie - Trägt zur Definition der Strategie für das Leistungselektronik-Geschäft bei. Dient als Hauptpartner für den Business Manager bei der Festlegung der Strategie für den Verantwortungsbereich und der Entwicklung eines globalen Geschäftsmodells, das mit der übergeordneten Strategie übereinstimmt, implementiert wird und bei Bedarf Anpassungen in der Umsetzung vornimmt. Pflegt ständigen Kontakt mit relevanten anderen Managern und Controllern bezüglich finanzieller, marktbezogener und kundenspezifischer Situation und Ausblick.
• Geschäftsplanung und Prognose -Übersetzt Strategie in Geschäftspläne und setzt messbare Ziele. Überwacht den Geschäftsplanungs- und Prognoseprozess für den Verantwortungsbereich und fungiert als Schnittstelle zum GPG Controller. Bewertet finanzielle Auswirkungen verschiedener strategischer Entscheidungen, erstellt Szenarien und empfiehlt Massnahmen.
• Geschäftsleistung - Überwacht den erreichten Fortschritt und liefert Einblicke und Analysen zur Unterstützung operativer Entscheidungen. Identifiziert Probleme und berät das Management zu Aktionsplänen und operativen Strategien zur Lösung. Treibt eine angemessene Kostenstruktur, Produktivitätsoptimierung und Kapitaleffizienz voran. Verwaltet und überwacht den Cashflow genau und ergreift Massnahmen zur Verbesserung des Nettoumlaufvermögens.
• Risikomanagement - Bewertet die Geschäftsexponierung gegenüber Risiken und definiert Risikominderungsstrategien zur Verringerung der Auswirkungen auf die Geschäftsleistung. Stellt sicher, dass Risikomanagementprozesse im eigenen Verantwortungsbereich konsequent umgesetzt werden. Identifiziert und kommuniziert kommerzielle und finanzielle Risiken sowie Chancen aus Geschäftsvorschlägen.
• Optimierung - Leitet bereichsübergreifende Initiativen, die strategische Ziele unterstützen. Treibt die Definition und Implementierung globaler Standards und geschäftsspezifischer Richtlinien voran, um eine kontinuierliche Verbesserung des Finanzcontrolling-Prozesses im eigenen Verantwortungsbereich sicherzustellen.
• Kommunikation und Wissensaustausch - Führt, gibt Anleitung und fördert den Best-Practice-Austausch zwischen Einheiten und lokalen Controllern im eigenen Verantwortungsbereich, um Abstimmung und Konsistenz der Controlling-Praktiken sicherzustellen. Gewährleistet eine zeitnahe und effiziente Kommunikation mit relevanten BU-Finanz-, Finanzgruppenfunktionen und anderen internen Kunden, um Probleme zur Verbesserung von Betrieb, Arbeitsqualität und Effizienz im Verantwortungsbereich zu identifizieren und zu diskutieren.
• Interne Kontrollen und Compliance - Gewährleistet Transparenz in der Finanzberichterstattung und Offenlegung. Stellt die ordnungsgemässe Umsetzung interner Kontrollen bezüglich finanzieller und nicht-finanzieller Abläufe sicher. Sorgt für Einhaltung von Unternehmens- und Landesstandards, Vorschriften und Richtlinien. Unterstützt interne und externe Prüfungen. Unterzeichnet den Assurance-Brief für den Verantwortungsbereich.
• Finanzberichterstattung - Errichtet und überwacht Prozesse und Werkzeuge, die notwendig sind, um transparente und verlässliche Finanzdaten und Geschäftsinformationen zu erhalten. Gewährleistet hohe Qualität der Finanzdaten und Geschäftsinformationen im Einklang mit definierten Standards und Finanzabschlussplänen.
• Personalführung und -entwicklung - Stellt (mit Unterstützung des HR Business Partners) sicher, dass der Verantwortungsbereich organisiert, personell ausgestattet, qualifiziert und geführt ist. Führt, motiviert und entwickelt direkte/indirekte Mitarbeitende im Rahmen der HR-Richtlinien.

Ihr Hintergrund

• Master-Abschluss in Finanzen, Rechnungswesen oder Betriebswirtschaft; technischer Hintergrund bevorzugt.
• Mehr als 12 Jahre Erfahrung in Rechnungswesen, Finanzen oder Controlling.
• Erfahren in der Leitung globaler Projekte und Programme mit bereichsübergreifenden Teams.
• Ausgezeichnete Kommunikations-, Stakeholder-Management- und Change-Leadership-Fähigkeiten.
• Fortgeschrittene Problemlösungs- und Analysefähigkeiten mit starker Priorisierungskompetenz.