Sourcing Manager - Globaler Indirekter Einkauf

Über den Job

Im Rahmen des Global Supply Chain Managements überwacht der Global Indirect Procurement den indirekten Einkauf, indem er Kategorienstrategien und Beschaffungsprojekte entwickelt und umsetzt und dabei die Automatisierung vorantreibt. Unter Berücksichtigung von Innovation, Kosten, Qualität und Verfügbarkeit streben wir danach, den Einkauf zu einem Wettbewerbsvorteil für METTLER TOLEDO zu entwickeln. Diese Rolle erfordert eine vielseitige, eigenständige, ergebnisorientierte Fachkraft mit starken Umsetzungskompetenzen, die sich der Wertschöpfung durch effektives Management von Beschaffungsprojekten verschrieben hat. Zu den Aufgaben gehören strategisches Denken und das Management von Beschaffungsinitiativen, hauptsächlich für Investitionsausgaben [CapEx] und Energieeinkäufe innerhalb Europas, um Ausgaben zu optimieren, Risiken zu mindern und Kosteneinsparungen zu erzielen. Zur Verstärkung unseres Teams in unserem globalen operativen Hauptsitz in Greifensee-Nänikon suchen wir eine erfahrene Fachkraft als Sourcing Manager - Globaler Indirekter Einkauf 100 % (alle Geschlechter). In dieser Rolle umfassen Ihre Aufgaben: Analyse der Ausgaben zur Identifizierung von Kosteneinsparungs- und Optimierungsmöglichkeiten; Aufbau starker Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, um Anforderungen zu erfassen, Nachfrageverhalten zu hinterfragen und Spezifikationen zu klären; Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für indirekte Waren und Dienstleistungen innerhalb des definierten Kategorienumfangs; Leitung regionaler Beschaffungsprojekte, wettbewerblicher Ausschreibungen, RFX-Prozesse, Verhandlungen und Genehmigungen, um Wert zu maximieren und Risiken in einer dezentralen Umgebung zu mindern; Überprüfung, Analyse und Verhandlung von Verträgen zur Sicherstellung wettbewerbsfähiger kommerzieller Bedingungen im Einklang mit den Geschäftszielen, wobei rechtliche, finanzielle und operative Risiken bei Bedarf identifiziert und eskaliert werden; Management wichtiger Lieferantenbeziehungen zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen und zur Verlagerung der Ausgaben auf strategische Lieferanten; Unterstützung von Initiativen zur Digitalisierung des Einkaufs, die die administrative Arbeitsbelastung reduzieren, einschließlich elektronischer Ausschreibungssysteme; Bereitstellung strategischer und taktischer Einkaufsunterstützung für Geschäftsbereiche im Einklang mit Einkaufsrichtlinien und -prozessen; Identifizierung von Prozessverbesserungen und operativen Effizienzsteigerungen zur Wertsteigerung und Verbesserung der Ergebnisse; Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung von Kategorienstrategien, Werkzeugen, Systemen und Prozessen auf regionaler und globaler Ebene; Berichterstattung über die Einkaufsleistung mittels zentralisierter Berichtstools.