Globaler Leiter Merchandising Lifestyle & Sonderprojekte

Als Globaler Leiter Merchandising Lifestyle & Sonderprojekte gestalten und steuern Sie die globale Merchandising-Strategie für Ons Lifestyle-Portfolio, das sowohl Lifestyle-Fußbekleidung als auch Sonderprojekte in den Bereichen Fußbekleidung, Bekleidung und Accessoires umfasst. Sie sind verantwortlich für die globale Sortimentsarchitektur, das Verbraucherangebot und maßgeschneiderte Sortimente, um sicherzustellen, dass On das richtige Produkt, für den richtigen Verbraucher, im richtigen Kanal, zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis liefert. Im Mittelpunkt dieser Rolle steht die Schaffung von Verbraucherwünschen und Markenattraktivität sowie der Aufbau eines nachhaltigen und skalierbaren Lifestyle-Geschäfts. Sie übersetzen Ons globale Marken- und Produktstrategie in überzeugende Sortimente, die kommerzielle Leistung mit einer Premium-Markenpositionierung in Einklang bringen. Sie bringen eine starke Sichtweise zu Verbraucher-, Produkt-, Kanal- und Marktchancen ein und beeinflussen Produktbriefings und Franchise-Strategien von den frühesten Entwicklungsphasen bis zur saisonalen Umsetzung und dem Verkaufserfolg. Für Sonderprojekte wenden Sie dieselbe kommerzielle und verbraucherorientierte Perspektive an, um wirkungsvolle, kulturell relevante und strategisch wichtige Produktgeschichten zu entwickeln, wobei Sie kontrollierte Distribution, Knappheit und maßgeschneiderte Sortimente nutzen, um Nachfrage zu schaffen und Ons Premium-Positionierung zu stärken. Sie arbeiten eng mit Produkt, Design, Innovation, Marke, regionalem Merchandising, Partnermanagement, Visual Merchandising sowie globalem und regionalem Vertrieb zusammen, um sicherzustellen, dass Verbraucher- und Marktkenntnisse in differenzierte Produktstrategien, globale Sortimentsarchitektur und kommerziell erfolgreiche Sortimente umgesetzt werden.

Entwicklung der globalen Lifestyle-Merchandising-Strategie

• Definition und Weiterentwicklung der globalen Merchandising-Strategie für Lifestyle und Sonderprojekte, Übersetzung von Ons übergeordneten Marken- und Produktprioritäten in klare Verbraucher- und kommerzielle Strategien.
• Aufbau der globalen Sortimentsarchitektur zur Sicherstellung eines effizienten und zugleich überzeugenden Lifestyle-Angebots.
• Identifikation von Möglichkeiten zur Erweiterung des Lifestyle-Segments in neue Verbrauchersegmente, Kanäle und Kategorien unter Wahrung der Premium-Positionierung von On.
• Entwicklung klarer Merchandising-Rahmenwerke, die Verbraucherwünsche, Markenattraktivität, kommerzielle Chancen und nachhaltige Rentabilität ausbalancieren.

Steuerung von Produkt- & Franchise-Strategie

• Beeinflussung von Produktbriefings und Franchise-Strategien vom Konzept bis zur Kommerzialisierung, um sicherzustellen, dass Produkte auf klaren Verbraucher- und Marktchancen basieren.
• Festlegung klarer Rollen für Hero-, Core-, Wachstums- und Inkubations-Franchises, um sicherzustellen, dass sich das Portfolio mit der Verbrauchernachfrage entwickelt.
• Identifikation, wann Franchises skaliert, neu ausgerichtet, repositioniert oder eingestellt werden sollten, basierend auf Verbraucher- und kommerziellen Signalen.

Verantwortung für globale Sortiments- & Auswahl-Exzellenz

• Erstellung saisonaler Sortimentspläne für Lifestyle und Sonderprojekte, Übersetzung der globalen Strategie in detaillierte SKU-Ebenen-Planungen.
• Aufbau verbrauchergerechter, maßgeschneiderter Kanal-Sortimente weltweit, Ausbalancierung globaler Konsistenz mit regionalen und kontospezifischen Möglichkeiten.
• Bereitstellung einer klaren Sichtweise zu Produktfluss, Farbbedarf, Tiefe, Preis und Kanalverteilung zur Maximierung der saisonalen Leistung.
• Sicherstellung der Abstimmung globaler und regionaler Teams auf die Sortimentsstrategie bei gleichzeitiger Ermöglichung angemessener Marktlokalisierung.

Leitung von Sonderprojekten

• Verantwortung für die globale Merchandising-Strategie von Sonderprojekten, projektbezogene Definition von Verbraucherangebot, Sortiment, Zielen, Distribution und kommerzieller Strategie.
• Entwicklung klarer Knappheits- und Zuteilungsrahmen zur Balance von Markenattraktivität und kommerziellen Chancen.
• Enge Zusammenarbeit mit Produkt, Design und Marke, um strategisch wichtige Innovationen und Kooperationen auf den Markt zu bringen.
• Sicherstellung, dass Sonderprojekte als Inkubator für zukünftige Lifestyle-Franchises, Verbraucherkenntnisse und neue Geschäftsmöglichkeiten fungieren.
• Festlegung von Verkaufs-, Volumen-, Nettoumsatz- und Produktivitätszielen und Sicherstellung, dass das Sortiment darauf ausgerichtet ist, diese zu erreichen.

Steigerung der kommerziellen Leistung

• Verantwortung für globale saisonale Ziele und kommerzielle KPIs für Lifestyle und Sonderprojekte.
• Frühe Identifikation kommerzieller Risiken und Chancen sowie Steuerung funktionsübergreifender Maßnahmen zu deren Bewältigung.
• Nutzung von Leistungsdaten, Verbrauchersignalen und Marktinformationen zur kontinuierlichen Verfeinerung der globalen Sortimentsstrategie.

• Mehr als 8 Jahre Erfahrung im Premium-Sportbekleidungs-, Luxusmode- oder Streetwear-Bereich mit signifikanter Erfahrung in der Führung globaler oder multi-marktbezogener Geschäfte.
• Starke Führungspersönlichkeit mit der Fähigkeit, ein leistungsstarkes globales Merchandising-Team aufzubauen, zu entwickeln und zu inspirieren.
• Nachweisliche Erfolge beim Aufbau globaler Merchandising-Strategien und kommerzieller Pläne über mehrere Kanäle und Märkte hinweg.
• Tiefes Verständnis der Lifestyle- und Sneaker-Kultur mit einem starken Gespür dafür, was Verbraucherrelevanz und Markenattraktivität schafft.
• Kommerziell versiert mit der Fähigkeit, Markenaspiration, Verbraucherwünsche und finanzielle Leistung auszubalancieren.
• Sehr sicher im Umgang mit einem schnelllebigen, matrixorganisierten globalen Umfeld, mit starker Führungspersönlichkeit und der Fähigkeit, Senior Stakeholder zu beeinflussen.
• Strategischer Denker, der nahtlos zwischen einer 5-Jahres-Vision und SKU-Ebene-Details wechseln kann.
• Außergewöhnlicher Beziehungsmanager, der Produkt-, Design-, Innovations-, Marken-, Merchandising-, Vertriebs- und Regionalteams um eine gemeinsame Verbraucher- und kommerzielle Ambition vereinen kann.
• Resilienter, unternehmerischer Leiter, der in Unsicherheit gedeiht, Veränderungen annimmt und proaktiv Lösungen in einem Wachstumsumfeld entwickelt.
• Datenorientiert, aber verbraucherbesessen, in der Lage, quantitative Erkenntnisse mit starkem Produkt- und kulturellem Gespür zu verbinden.