BLT Baselland Transport AG

Die ganz alten Fahrzeuge sind inzwischen Medienwirksam ans Ausland verkauft worden.

Ich muss sagen, die Erfahrungen hier im ÖV- Service bei der BLT sind... sehr intensiv, auf negative Art. Ich würde es eher als Lebensstil bezeichnen hier zu arbeiten. Ich war dauernd extrem Müde, irgendwann wurde der Kaffee im Unternehmen gratis. Das hat wahrscheinlich so seine Gründe. Es ist fast so, als würde man sich freiwillig für einen Job entscheiden in dem u.a. durch das Schichtsystem ständig die Arbeit im Vordergrund steht. Die Zeit für Hobbys und Familie sind viel eingeschränkter, als ich es in anderen Unternehmen erlebte. Manche Dienstpläne sind echt fragwürdig und man versucht dann untereinander wie auf einem Bazar die Dienste besser und sinnvoller zusammenzustellen, man kann dann die Änderungen vorschlagen aber manchmal werden die dann auch einfach aus irgendeinem Grund abgelehnt. Wenn man zum Beispiel am Gebäude der BLT vorbeiläuft hängen da Zertifikate an der Wand, aber wenn man sich damit befasst und im Internet mal sucht dann sieht man, dass es sich dabei lediglich um "Handelsmarken" handelt. Ich kann bspw. auch ein Unternehmen gründen Umfragetools verkaufen und meinen Kunden dann eigene "Zertifikate" vergeben die super professionell aussehen. Aber die Realität erlebte ich dann doch etwas anders. Karrieremöglichkeiten sind limitiert und meiner Erfahrung nach wird der Weiterbildung von Mitarbeitenden eher kritisch gesehen, weil dann die Arbeitsprozente niedriger sind und der eigene Aufwand steigt. Obwohl man damit Werbung macht die Weiterbildung zu unterstützen habe ich davon negative Erlebnisse gemacht. Im Jahr 2022 kam es auch zu einem Vorfall, der in den Medien bekannt wurde. Dies kann man selber recherchieren, die Gewerkschaft SEV hat damals zusammen mit den Mitarbeitern Plakate an den Haltestellen aufgestellt, weil die GL der BLT bspw. einseitige Änderungen am GAV vorgenommen hatte. Das geht natürlich gar nicht! Also, das ist ja wirklich peinlich finde ich und ich bin froh mich nicht mehr mit solchen Problemen herumtreiben zu müssen.

- schnelle und professionelle Rekrutierung - Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter vorhanden - offene Feedbackkultur (Türen immer offen) - Vertrauen in die Mitarbeiter und deren Fähigkeiten - Bemühungen Arbeitsbedingungen für Fahrdienstpersonal zu verbessern da - Herzblut der Mitarbeiter für das Unternehmen - regelmässige Weihnachtsgeschenke, Geburtstagsgeschenke und Personalanlässe - Investition in Infrastruktur (neue Ruheräume, Verpflegungsmöglichkeiten usw.)

- Übernahme von Verantwortung auf allen Führungsebenen - regelmässige Feedbackgespräche mit Vorgesetzten - Verbesserung der Systemlandschaft (Konzentration auf wenige dafür funktionierende Systeme) - Arbeitsmodell (Arbeitszeit, Home Office, Arbeitsort)