SITEC-Sieber Engineering AG

Wichtige Gespräche wurden teilweise über Stellvertretungen geführt. Statt die Ursachen von Problemen anzugehen und geeignete Führungsstrukturen aufzubauen, hatte ich häufig den Eindruck, dass lieber Mitarbeiter ersetzt wurden, als die eigentlichen Probleme anzugehen. Auch die Gleichbehandlung der Mitarbeiter war aus meiner Sicht nicht immer gegeben. Regeln wurden teilweise unterschiedlich angewendet. Ein Beispiel dafür war die Handynutzung, bei der gewisse Personen deutlich mehr Freiheiten hatten als andere. Über längere Zeit musste ich mein Handy abgeben, während bei anderen Mitarbeitern dieselben oder sogar häufigere Verstösse toleriert wurden. Die Begründung lautete lediglich, dass ich «erwischt» worden sei. Ähnlich verhielt es sich bei den Pausen: Während einzelne Mitarbeiter bereits wegen kleinster Abweichungen angesprochen wurden, konnten andere regelmässig mehrere Minuten zusätzliche Pause machen, ohne dass dies Konsequenzen hatte. Solche Unterschiede wurden von vielen Mitarbeitern wahrgenommen und führten zu einem Gefühl von Ungleichbehandlung. Besonders schade fand ich, dass man teilweise den Eindruck hatte, gewisse Mitarbeiter würden bevorzugt behandelt, während bei anderen deutlich strenger vorgegangen wurde. Statt Leistung, Fairness und objektive Beurteilungen in den Vordergrund zu stellen, entstand häufig das Gefühl, dass persönliche Sympathien eine grössere Rolle spielten, als sie sollten. Die hohe Fluktuation spricht ebenfalls für sich. Während meiner Zeit im Unternehmen kam es zu mehreren Kündigungen. Anstatt die Ursachen für Unzufriedenheit oder Konflikte ernsthaft zu hinterfragen, hatte man oft das Gefühl, dass lieber Personal ausgetauscht wurde. Fachlich hätte die Firma Potenzial. Menschlich und organisatorisch war meine Erfahrung jedoch enttäuschend. Wer Wert auf Fairness, offene Kommunikation, Gleichbehandlung und kompetente Führung legt, sollte sich die Wahl dieses Arbeitgebers gut überlegen.

Als ehemaliger langjähriger Mitarbeiter kann ich dieses Unternehmen leider nicht empfehlen. Während meiner Zeit bei SITEC hatte ich den Eindruck, dass viele Probleme innerhalb des Betriebs ignoriert oder nicht ernst genommen wurden. Wenn Konflikte zwischen Mitarbeitern entstanden, wurden diese aus meiner Sicht oft nicht direkt und professionell geklärt. Statt die betroffenen Personen gemeinsam an einen Tisch zu holen und beide Seiten anzuhören, hatte ich häufig das Gefühl, dass bereits vorab Meinungen gebildet wurden. Ein weiterer Punkt, der mich gestört hat, war die Art der Kommunikation im Betrieb. Meiner Erfahrung nach wurden Aussagen einzelner Mitarbeiter teilweise ungeprüft weitergegeben und als Tatsachen behandelt. Statt Situationen direkt mit den betroffenen Personen zu klären und beide Seiten anzuhören, kam es vor, dass man aufgrund von Aussagen Dritter kritisiert oder zurechtgewiesen wurde, ohne zuvor die Möglichkeit zu erhalten, seine Sicht der Dinge darzulegen. Zudem hatte ich den Eindruck, dass über Mitarbeiter häufig gesprochen wurde, anstatt mit ihnen. Teilweise wurde über Kollegen gelästert oder deren Verhalten diskutiert, statt Probleme direkt und sachlich anzusprechen. Das führte zu unnötigen Spannungen und einem Klima, in dem Vertrauen und ein offener Umgang miteinander nur schwer möglich waren. Das Arbeitsklima war meiner Erfahrung nach geprägt von Grüppchenbildung, Lästereien und einer wenig professionellen Kommunikation. Wer nicht zu gewissen Gruppen gehörte, wurde schnell zum Außenseiter. Kritik oder Hinweise auf problematisches Verhalten einzelner Mitarbeiter wurden oft nicht aufgenommen, sondern konnten sogar dazu führen, dass man selbst plötzlich als Problem angesehen wurde. Besonders enttäuschend fand ich die Führungskultur. Der Geschäftsführer war für viele Mitarbeiter kaum greifbar und zeigte aus meiner Sicht wenig Interesse daran, sich persönlich mit den Anliegen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen.