Leiter der Beschaffungsstrategie
Zurich
Auf einen Blick
- Veröffentlicht:11 Juni 2025
- Pensum:100%
- Arbeitsort:Zurich
Job-Zusammenfassung
Diese Rolle verbindet globale Beschaffung und Produktentwicklung. Sie bieten eine strategische Möglichkeit zur Verbesserung.
Aufgaben
- Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Beschaffung und Produktorganisation.
- Stellen Sie sicher, dass Beschaffungsanforderungen in den Produktfahrplan integriert sind.
- Liefern Sie eine Beschaffungsroadmap zur Unterstützung der Portfolioausführung.
Fähigkeiten
- Erfahrung in der strategischen Beschaffung und Produktentwicklung.
- Starkes Stakeholder-Management und Teamarbeit.
- Fähigkeit zur Förderung einer Lernkultur.
Ist das hilfreich?
Kurz gesagt
Die Mission dieser Rolle besteht darin, die Lücke zwischen globaler Beschaffung und Produktentwicklung zu schließen und sicherzustellen, dass die Beschaffung von Anfang an ein strategischer Ermöglicher ist. Durch den Aufbau starker Partnerschaften zwischen den Teams für Innovation, Kreation, Qualität, Lieferkette und Nachhaltigkeit werden Sie eine Lernkultur fördern, die die Qualität und die pünktliche Lieferung verbessert. Letztendlich hängt Ihr Erfolg davon ab, eine Beschaffungsroadmap zu liefern, die die fehlerfreie Ausführung unseres Produktportfolios ermöglicht und Kosten-, Qualitäts- und Lieferziele in Einklang bringt.
Ihre Mission
- Strategische Ausrichtung: Fördern Sie die enge Zusammenarbeit zwischen der Beschaffungsorganisation (hauptsächlich in Vietnam) und der breiteren Produktorganisation (in der Schweiz)
- Integration von Beschaffungsüberlegungen: Stellen Sie sicher, dass die Beschaffungsanforderungen strategisch in die Produkt-Roadmap eingebettet sind, sodass alle Projekte zum Zeitpunkt des Produktstopps vollständig „beschaffungsbereit“ sind
- Stakeholder-Management: Agieren Sie als strategischer Partner in funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Innovation, Kreation, Qualität, Lieferkette und Nachhaltigkeit
- Lernkultur: Verankern Sie eine „Lernkultur & Prozess“ in unserem Produktentwicklungsprozess, um die Qualität und die pünktliche Lieferung strukturell zu verbessern
- Portfolio-Ausführung: Liefern Sie eine Beschaffungsroadmap, die die fehlerfreie Ausführung des Produktportfolios unterstützt und Kosten-, Qualitäts- und Lieferziele in Einklang bringt