HR Business Partner Hub Europa - Service

Die Gelegenheit

Als HUB HR Business Partner spielen Sie eine Schlüsselrolle bei der Steuerung der Strategie und des Wachstums der Service Business Unit auf regionaler Ebene. Sie berichten direkt an den Hub Manager des Service Business und haben eine Linienfunktion mit einer punktuellen Berichtslinie zum Global BU HRBP. Als Mitglied des regionalen Führungsteams der Service BU arbeiten Sie eng mit globalen und Hub-Ebene Stakeholdern sowohl innerhalb der Business Unit als auch bei Hitachi Energy zusammen, um die erfolgreiche Umsetzung der Service BU-Strategie und der Hitachi Energy HR-Strategie sicherzustellen.

In dieser Rolle arbeiten Sie mit dem HBU Management Team und den lokalen Service Unit Leitern zusammen, um bei der Umsetzung von Personalstrategien Anleitung und Unterstützung zu bieten. Sie coachen und entwickeln Geschäftsleiter, um erfolgreiche Geschäftsergebnisse zu erzielen, während Sie sicherstellen, dass die Organisation über die Fähigkeiten, Talente und die Einsatzbereitschaft der Belegschaft verfügt, die erforderlich sind, um zukünftige Geschäftsziele zu erreichen.

Um in dieser Position erfolgreich zu sein, bringen Sie umfangreiche HR-Führungserfahrung auf regionaler Ebene mit und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Förderung von Zusammenarbeit und Innovation innerhalb einer Matrixorganisation. Sie verfügen über Erfahrung in der Führung vielfältiger Teams und der Erzielung messbarer Ergebnisse. Sie arbeiten eng mit länderspezifischen HR Business Partnern zusammen, um die Gesamtpersonalstrategie für die Service Business Unit umzusetzen und gleichzeitig die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze, regulatorischen Anforderungen und HR-Richtlinien für Service-Mitarbeiter in jedem Land sicherzustellen.

Der Stelleninhaber kann überall in der Region Europa ansässig sein.

• Strategieführung: Setzen und implementieren Sie die Personalstrategie für die Hub Service Business Unit in Übereinstimmung mit der globalen Service BU-Strategie und der Hitachi Energy HR-Strategie. Arbeiten Sie eng mit dem HUB Manager, dem HUB Management Team, den lokalen Service Unit Managern, lokalen HRBPs und globalen Stakeholdern zusammen, um strategische Geschäftsprioritäten zu erfüllen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Agieren Sie als vertrauenswürdiger Berater für Geschäftsleiter und bieten Sie menschenorientierte Beratung, die effektive Entscheidungsfindung unterstützt.
• Arbeitgebermarke & Talentgewinnung: Arbeiten Sie mit HR-Funktionsteams zusammen, um den Mitarbeiterwert der Service BU zu stärken und die Arbeitgebermarke von Hitachi Energy zu fördern. Treiben Sie Initiativen voran, die Top-Talente im Hub anziehen, binden und halten und unterstützen Sie langfristige Personalbedarfe.
• Fähigkeiten- & Personalplanung: Stellen Sie sicher, dass die erforderlichen Personen-, Führungs- und Organisationsfähigkeiten zur Erreichung aktueller und zukünftiger Geschäftsziele identifiziert und entwickelt werden. Führen Sie Personalplanungsaktivitäten durch, nutzen Sie People Analytics und Workforce Insights, um strategische Entscheidungen und Geschäftsergebnisse zu unterstützen.
• Organisationsgestaltung & -entwicklung: Treiben Sie effektive Initiativen zur Organisationsgestaltung und -entwicklung voran, die die Wachstumsambitionen der Service Business Unit unterstützen. Arbeiten Sie mit Geschäftsleitern und dem Global HRBP zusammen, um Organisationsstrukturen zu optimieren, die Effektivität zu verbessern und nachhaltige Fähigkeiten aufzubauen.
• HR-Partnerschaft & Umsetzung: Arbeiten Sie kollaborativ mit der HRBP-Community, den Centers of Expertise (CoEs) und HR Operations zusammen, um die Bereitstellung hochwertiger HR-Lösungen sicherzustellen. Bieten Sie strategische HR-Beratung und -Unterstützung, um Geschäftsziele durch abgestimmte Richtlinien, Prozesse und Programme zu fördern.
• Talent- & Leistungsmanagement: Arbeiten Sie mit Geschäftsleitern und Talentmanagement-Teams zusammen, um Talentstrategien umzusetzen, die Nachfolgepipelines, Führungskräfteentwicklung, Talentakquise, Mitarbeiterengagement, Vielfalt und Inklusion sowie die Bindung von Schlüsselkräften stärken. Fördern Sie eine Hochleistungskultur durch effektive Leistungsmanagementpraktiken.
• Change Management: Führen und unterstützen Sie strategische Veränderungsinitiativen in der Service Business Unit. Beraten Sie Führungskräfte zu Change-Management-Ansätzen und fördern Sie die Akzeptanz durch effektive Kommunikation, Stakeholder-Engagement, Organisationsentwicklung und kulturelle Transformationsinitiativen, einschließlich Our Leadership Pillars und Diversity360.
• Personalführung & -entwicklung: Unterstützen Sie das HUB Management Team dabei, sicherzustellen, dass die Organisation angemessen strukturiert, qualifiziert und ausgestattet ist, um Geschäftsziele zu erreichen. Fördern Sie die Entwicklung funktionaler Kompetenzen, Karrierewege und Nachfolgeplanungsinitiativen, die das Wachstum der Mitarbeitenden und den langfristigen Erfolg der Organisation unterstützen.
• Exzellenz in HR-Prozessen: Treiben Sie die Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Kern-HR-Prozessen voran, einschließlich Personalplanung, Nachfolgeplanung, Leistungsmanagement, Talentmanagement, Vergütung, Initiativen zur Organisationsstruktur und HR-Technologieeinführung. Stellen Sie Datenqualität sicher, liefern Sie Geschäftseinblicke und unterstützen Sie die effektive Nutzung von HR-Systemen und -Tools.
• Sicherheit, Compliance & Wohlbefinden: Stellen Sie die Einhaltung von Arbeitsgesetzen, unternehmensweiten HR-Richtlinien und internen Governance-Anforderungen sicher. Arbeiten Sie mit HSE- und Nachhaltigkeitsteams zusammen, um eine Kultur der Sicherheit, Compliance, Integrität und des Mitarbeiterwohlbefindens in der Service-Organisation zu fördern.
• Zusammenarbeit & Governance: Arbeiten Sie eng mit Senior HRBPs, HUB HRBPs und Service-Führungsteams zusammen, um Personalstrategien abzustimmen, Best Practices zu teilen und Konsistenz im Unternehmen sicherzustellen. Fördern Sie starke Governance-Standards und effektive Zusammenarbeit über Funktionen, Regionen und Länder hinweg.

• Bachelor- oder Masterabschluss in Human Resources, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich.
• Erhebliche HR-Führungserfahrung auf regionaler Ebene innerhalb einer komplexen, globalen Matrixorganisation.
• Erfahrung im Energiesektor oder in einem OEM-Umfeld mit starkem Fokus auf Servicegeschäft und Management der installierten Basis.
• Nachgewiesener Erfolg in Organisationsentwicklung, Talentmanagement und Change Leadership.
• Starke analytische, strategische Planungs- und Problemlösungsfähigkeiten.
• Ausgezeichnete Kommunikations-, Einfluss- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten.
• Fähigkeit, Komplexität, Mehrdeutigkeit und ein schnelllebiges Geschäftsumfeld erfolgreich zu navigieren.
• Nachgewiesene Fähigkeit, durch Einfluss zu führen und Ergebnisse in einer Matrixorganisation zu erzielen.
• Fließendes Englisch; weitere Sprachen sind von Vorteil.

• Strategische Vision
• Führung
• Kundenorientierung
• Analytisches Denken
• Kommunikation & Einflussnahme
• Ergebnisorientierung
• Zusammenarbeit
• Change Leadership
• Talententwicklung
• Geschäftspartnerschaft