Letztes Jahr
Data Engineer: Berufsprofil
- Veröffentlicht:08 Januar 2024
- Pensum:100%
- Vertragsart:Praktikum
- Arbeitsort:Burgdorf
Job-Zusammenfassung
Werde Teil von Société Générale als Data Engineer! Arbeite in einem innovativen Umfeld.
Aufgaben
- Erfülle die Big Data Anforderungen der Unternehmensbereiche.
- Entwickle die technische Strategie für Daten- und KI-Plattformen.
- Coache und unterstütze junge technische Talente im Team.
Fähigkeiten
- Erforderlich sind Erfahrung in Big Data und Datenanalyse.
- Neugier und Innovationsgeist sind entscheidend.
- Teamarbeit in einem internationalen Umfeld ist wichtig.
Ist das hilfreich?
Über den Job
Inhalt
DATA ENGINEER Beantwortung der Big Data-Bedürfnisse der Geschäftsbereiche der Gruppe
Ihre Aufgaben
DIE VORTEILE DES JOBS
Hallo zusammen, ich heiße Sébastien, ich bin Distinguished Engineer oder Ehreningenieur, auf gut Deutsch, im Bereich Daten und Künstliche Intelligenz bei der Société Générale seit 2021, die ich nach etwa zehn Jahren in einem großen Technologieunternehmen für eine neue Herausforderung gewechselt habe.
Wenn ich es in einem Satz zusammenfassen müsste: Mein Job besteht darin, strategische Entscheidungen in Bezug auf Technologien und Innovation zu leiten. Natürlich ist der Alltag etwas vielfältiger und kein Tag gleicht dem anderen. Dennoch gibt es drei Hauptsäulen, die hervorstechen.
Erstens: die technische Strategie der Daten- und KI-Plattformen der Gruppe zu definieren und umzusetzen, sei es in Bezug auf Technologien, Produkte, Innovationen oder Konstruktionsmethoden.
Zweitens: das Management des Projektportfolios an der Spitze der Innovation, wie zum Beispiel die Implementierung der generativen KI-Plattform der Société Générale Gruppe.
Und drittens: an den Bemühungen zur Pädagogik und Kulturvermittlung der Geschäftsbereiche teilzunehmen, um ihnen zu erklären, wie Daten und KI ihren Alltag verbessern können.
Meiner Meinung nach gibt es zwei Schlüsselkompetenzen. Die erste ist Neugier, da wir in einer Welt leben, in der Technologie schnell voranschreitet und sich sehr rasch weiterentwickelt. Die zweite ist Mut, denn man muss auch in der Lage sein, neue Wege zu gehen, um die Voraussetzungen für Veränderungen zu schaffen und Innovationen im Alltag anzuwenden.
Seit einigen Jahren coache und betreue ich junge technische Talente, seien es Entwickler oder Data Scientists. Ich bin immer sehr stolz, wenn ich sehe, wie sie sich innerhalb der Gruppe entwickeln und entfalten.
Mein Team ist international, da es hauptsächlich in Frankreich und Indien ansässig ist. In diesem Kontext ist es für mich äußerst wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich jeder frei fühlt, seine Meinungen und Ideen zu äußern. Ich lege auch großen Wert auf Autonomie und Eigeninitiative, denn wir arbeiten in einem Bereich, in dem Innovation der Schlüssel ist, und deshalb muss jeder die Möglichkeit haben, selbstständig zu sein und die Initiativen zu ergreifen, die er auf seiner Ebene für richtig hält.
Als ich zur Gruppe kam, hat mich am meisten überrascht, dass es einerseits eine große Affinität für technologische Innovation gibt, andererseits aber in einem stark regulierten Sektor gearbeitet wird. Ich war sehr positiv überrascht zu sehen, wie die Gruppe diesen scheinbaren Widerspruch löst, um Innovationen zu schaffen, die sowohl verantwortungsvoll sind als auch die geltenden Vorschriften einhalten.
Wenn ich es in einem Satz zusammenfassen müsste: Mein Job besteht darin, strategische Entscheidungen in Bezug auf Technologien und Innovation zu leiten. Natürlich ist der Alltag etwas vielfältiger und kein Tag gleicht dem anderen. Dennoch gibt es drei Hauptsäulen, die hervorstechen.
Erstens: die technische Strategie der Daten- und KI-Plattformen der Gruppe zu definieren und umzusetzen, sei es in Bezug auf Technologien, Produkte, Innovationen oder Konstruktionsmethoden.
Zweitens: das Management des Projektportfolios an der Spitze der Innovation, wie zum Beispiel die Implementierung der generativen KI-Plattform der Société Générale Gruppe.
Und drittens: an den Bemühungen zur Pädagogik und Kulturvermittlung der Geschäftsbereiche teilzunehmen, um ihnen zu erklären, wie Daten und KI ihren Alltag verbessern können.
Meiner Meinung nach gibt es zwei Schlüsselkompetenzen. Die erste ist Neugier, da wir in einer Welt leben, in der Technologie schnell voranschreitet und sich sehr rasch weiterentwickelt. Die zweite ist Mut, denn man muss auch in der Lage sein, neue Wege zu gehen, um die Voraussetzungen für Veränderungen zu schaffen und Innovationen im Alltag anzuwenden.
Seit einigen Jahren coache und betreue ich junge technische Talente, seien es Entwickler oder Data Scientists. Ich bin immer sehr stolz, wenn ich sehe, wie sie sich innerhalb der Gruppe entwickeln und entfalten.
Mein Team ist international, da es hauptsächlich in Frankreich und Indien ansässig ist. In diesem Kontext ist es für mich äußerst wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich jeder frei fühlt, seine Meinungen und Ideen zu äußern. Ich lege auch großen Wert auf Autonomie und Eigeninitiative, denn wir arbeiten in einem Bereich, in dem Innovation der Schlüssel ist, und deshalb muss jeder die Möglichkeit haben, selbstständig zu sein und die Initiativen zu ergreifen, die er auf seiner Ebene für richtig hält.
Als ich zur Gruppe kam, hat mich am meisten überrascht, dass es einerseits eine große Affinität für technologische Innovation gibt, andererseits aber in einem stark regulierten Sektor gearbeitet wird. Ich war sehr positiv überrascht zu sehen, wie die Gruppe diesen scheinbaren Widerspruch löst, um Innovationen zu schaffen, die sowohl verantwortungsvoll sind als auch die geltenden Vorschriften einhalten.
Und wenn das Abenteuer gerade erst beginnt?
Bei der Société Générale sorgen wir dafür, dass jeder seinen eigenen Weg entsprechend seinen Wünschen und Fähigkeiten gestalten kann. Nach einer Position als Data Engineer eröffnen sich Ihnen neue Möglichkeiten:
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