LEITER DER PERSONALSTRATEGIE, ENTERPRISE DATA SCIENCE & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ (DSAI)

#Hybrid

Diese Rolle kann in Cambridge, East Hanover, London oder Basel angesiedelt sein. Bitte bewerben Sie sich nur einmal für den entsprechenden Standort.

Hauptverantwortlichkeiten

• Festlegung der unternehmensweiten DSAI-Personal- und Organisationsstrategie.
  Übersetzung der DSAI-Ambition in eine integrierte, zukunftsfähige Agenda für Personal, Organisation, Führung, Kultur, Talent und Fähigkeiten. Erfolg zeigt sich, wenn: Unternehmensprioritäten und Verantwortlichkeiten klar sind, von den Einheiten übernommen werden und in messbare Ergebnisse umgesetzt werden.
• Gestaltung strategischer Entscheidungen zu Personal und Fähigkeiten. Nutzung von Szenarien, Analysen, externen Einblicken und Datenstorytelling, um die Nachfrage nach knappen DSAI-Fähigkeiten vorherzusehen und Empfehlungen zu Organisationsdesign, Fähigkeiten, Kapazität, Standort, Beschaffung und Personalzusammensetzung zu geben. Erfolg zeigt sich, wenn: kritische Lücken geschlossen werden, bevor sie Innovation oder Umsetzung einschränken.
• Leitung der unternehmensweiten DSAI-Talentüberprüfung (OTR). Koordination der Talentüberprüfung, Integration von Perspektiven aus den Einheiten und Präsentation von Auswirkungen, Entscheidungen und Empfehlungen an das ECN. Erfolg zeigt sich, wenn: entscheidende Talente, Nachfolge, Fähigkeitsrisiken und unternehmensweite Maßnahmen sichtbar und aktiv gemanagt werden.
• Einrichtung unternehmensweiter Talent- und Karriereansätze. Schaffung differenzierter Mechanismen für Karriereentwicklung, Mobilität, Nachfolge und Talentallokation, die für DSAI-Rollen und -Gemeinschaften geeignet sind. Erfolg zeigt sich, wenn: Novartis in der Lage ist, entscheidende DSAI-Talente organisationsübergreifend anzuziehen, zu entwickeln, einzusetzen und zu halten.
• Aufbau der externen DSAI-Talentmarke und Pipeline. Stärkung der Sichtbarkeit von Novartis als bevorzugter Arbeitgeber durch gezielte Zusammenarbeit mit Universitäten, spezialisierten Talentnetzwerken und externen Foren. Aufbau von Nachwuchspfaden, die technische/wissenschaftliche und DSAI-Expertise kombinieren und Urteilsvermögen, Erfahrung und Führungskompetenz entwickeln. Erfolg zeigt sich, wenn: Novartis eine stärkere externe Sichtbarkeit und eine nachhaltige Pipeline knapper DSAI-Talente hat.
• Entwurf und Schaffung unternehmensweiter DSAI-Standards. Aufbau neuer Governance-, Vergütungsansätze, Karrierearchitektur, Fähigkeitsrahmen, Talentprogramme und Betriebsansätze für ein Feld, das sich schneller entwickelt als etablierte interne Praktiken. Erfolg zeigt sich, wenn: skalierbare Standards fragmentierte lokale Ansätze ersetzen und relevant bleiben, während sich DSAI weiterentwickelt.
• Verbindung von Unternehmensstrategie und Einheitsausführung. Definition von Entscheidungsrechten, Schnittstellen und Governance, sodass das Unternehmensmandat sich von den unveränderten P&O-Verantwortlichkeiten auf Einheitenebene unterscheidet und diese ergänzt. Erfolg zeigt sich, wenn: keine Doppelungen oder Verantwortlichkeitslücken zwischen Unternehmens- und Einheitsrollen bestehen.
• Beeinflussung eines komplexen unternehmensweiten Stakeholder-Systems. Zusammenarbeit mit mindestens neun ECN-1-Führungskräften aus F&E, Vertrieb, Betrieb und globalen Funktionen, dem Leiter des GDC, P&O-Geschäftspartnern der Einheiten und Expertise-Hubs, um unternehmensweite Abwägungen ohne formale Autorität zu lösen. Erfolg zeigt sich, wenn: Führungskräfte über die Optimierung der Einheiten hinausgehen und sich zu unternehmensweiten Entscheidungen verpflichten.
• Neugestaltung der Arbeit für die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI. Anleitung bei Organisations-, Rollen- und Arbeitsablaufentscheidungen, die eine verantwortungsvolle Zusammenarbeit zwischen Menschen, Automatisierung und KI-Agenten ermöglichen und gleichzeitig Verantwortlichkeit und eine menschzentrierte Mitarbeitererfahrung erhalten. Erfolg zeigt sich, wenn: die Einführung Produktivität, Innovation und Entscheidungsqualität verbessert.
• Coaching von Führungskräften, Gestaltung der Kultur und Leitung von Transformationen. Herausforderung und Coaching von Führungskräften durch Unsicherheiten, Aufbau von Engagement für neue unternehmensweite Ansätze, Antizipation von Widerständen und Verfolgung von Einführung und Nutzen. Erfolg zeigt sich, wenn: Führungsverhalten, Kultur und Arbeitsweisen die DSAI-Strategie unterstützen.

Was Sie in die Rolle einbringen

Unverzichtbare Kriterien

• Umfangreiche Erfahrung in fortschrittlichen P&O/HR-Rollen, einschließlich strategischer Partnerschaft mit Führungskräften auf Executive- und ECN-1-Ebene in einer komplexen globalen Matrix.
• Starke Erfahrung in Organisationsdesign, strategischer Personalplanung und Transformation, einschließlich Szenarienentwicklung und Empfehlungen zu unternehmensweiten Abwägungen.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Erstellung globaler oder unternehmensweiter Personalstrategien, Standards, Governance oder Programme, nicht nur in der Umsetzung etablierter Lösungen.
• Nachweisliche Leitung von unternehmensweiten Talentüberprüfungen, Nachfolge- und Fähigkeitsdiskussionen mit leitenden Führungsgremien.
• Nachgewiesene Fähigkeit, mehrere leitende Stakeholder über Geschäftsbereiche, Funktionen, Länder und P&O-Disziplinen hinweg ohne formale Autorität zu beeinflussen.
• Fließende Kenntnisse in People Analytics und Sicherheit im Umgang mit KI-gestützten Tools, verantwortungsvollen KI-Prinzipien und aufkommenden Arbeitstechnologien.

Wünschenswerte Kriterien

• Erfahrung in der Übersetzung von aufkommender Technologie, Data Science oder Digitalstrategie in Auswirkungen auf Personal, Organisation und Talent; direkte Erfahrung im DSAI-Sektor ist sehr wünschenswert.
• Relevanter Hochschulabschluss oder gleichwertige Erfahrung erforderlich; fortgeschrittene Qualifikation in Wirtschaft, Organisation, Analytik, Technologie oder einem verwandten Fachgebiet.

Leistungen & Vergütungen

Bei Novartis engagieren wir uns gemeinsam für die Neugestaltung der Medizin – und belohnen die Menschen, die dies möglich machen.

Erwarteter jährlicher Grundgehaltsbereich für die Rolle: 164.500,00 - 305.500,00 CHF jährlich

Das angebotene Grundgehalt wird auf der Grundlage geschlechtsneutraler Kriterien wie relevanter Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrung gemäß der Novartis-Gehaltsrichtlinie festgelegt und bei Eintritt in Novartis regelmäßig überprüft.

Zusätzlich zu Ihrem Grundgehalt können Sie je nach bestimmten Leistungsparametern für einen leistungsabhängigen Bonus in Frage kommen.

Die Vorteile, Teil unseres Teams zu sein, gehen weit über Grundgehalt und Anreize hinaus. Wir bieten auch eine Vielzahl wettbewerbsfähiger Sachleistungen, die Ihnen helfen, persönlich und beruflich zu gedeihen, wie Versicherungspläne, Altersvorsorge, Gesundheitsressourcen und globale Anerkennungsprogramme. Darüber hinaus bieten wir, wo möglich, flexible und hybride Arbeitsmodelle sowie mindestens 14 Wochen bezahlten Elternurlaub.

Zusätzlich zu Ihrem Grundgehalt können Sie je nach bestimmten Leistungsparametern für einen leistungsabhängigen Bonus in Frage kommen. Langfristige Aktienzuteilungen auf Gruppenebene können ebenfalls Teil Ihres Pakets sein. Weitere Details werden im Bewerbungsprozess mitgeteilt.

Gleichstellung der Bezahlung ist ein grundlegendes Prinzip unserer Beschäftigungspolitik und spiegelt unser Engagement wider, ein vielfältiges, gerechtes und inklusives Umfeld zu schaffen, das alle Mitarbeitenden mit Würde und Respekt behandelt, wie in unserem Verhaltenskodex dargelegt.

Lesen Sie unsere Broschüre, um mehr über unser globales Gesamtvergütungspaket zu erfahren: https://www.novartis.com/sites/novartis_com/files/novartis-life-handbook.pdf  

Hinweis: Leistungen und Vergütungen können je nach Land variieren und unterliegen lokalen gesetzlichen Anforderungen, einschließlich Bestimmungen von Tarifverträgen, sofern anwendbar. Eine vollständige Übersicht Ihres Vergütungspakets, einschließlich relevanter Tarifvertragsdetails, die für Ihre Rolle basierend auf Ihrem Beschäftigungsort und der Novartis-Arbeitgebergesellschaft gelten, wird Ihnen im Bewerbungsprozess separat mitgeteilt. 

Engagement für Vielfalt und Inklusion

Novartis setzt sich für den Aufbau eines herausragenden, inklusiven Arbeitsumfelds und vielfältiger Teams ein, die die Patienten und Gemeinschaften, denen wir dienen, repräsentieren.

Barrierefreiheit und Unterstützung:

Novartis verpflichtet sich, mit allen Personen zusammenzuarbeiten und angemessene Vorkehrungen zu treffen. Wenn Sie aufgrund einer medizinischen Erkrankung oder Behinderung eine angemessene Unterstützung für einen Teil des Rekrutierungsprozesses benötigen oder detailliertere Informationen zu den wesentlichen Funktionen einer Position erhalten möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an diversity.inclusion_ch@novartis.com und teilen Sie uns die Art Ihrer Anfrage sowie Ihre Kontaktdaten mit. Bitte geben Sie die Stellenanforderungsnummer in Ihrer Nachricht an.

Warum Novartis: Menschen mit Krankheiten und ihre Familien zu helfen, erfordert mehr als innovative Wissenschaft. Es braucht eine Gemeinschaft kluger, leidenschaftlicher Menschen wie Sie. Die zusammenarbeiten, sich unterstützen und inspirieren. Gemeinsam Durchbrüche erzielen, die das Leben der Patienten verändern. Bereit, gemeinsam eine hellere Zukunft zu schaffen? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture

Leistungen und Vergütungen: Erfahren Sie, wie wir Sie persönlich und beruflich unterstützen.
Lesen Sie unser Handbuch (PDF 30 MB)