Basel (City)
RESPONSABLE DE LA STRATÉGIE DES EFFECTIFS, SCIENCE DES DONNÉES D’ENTREPRISE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (DSAI)
- 28 octobre 2026
- 100%
- Basel (City)
À propos de cette offre
Résumé
Ce rôle au niveau de l’entreprise complète plutôt qu’il ne remplace les responsables de la stratégie des effectifs qui soutiennent directement les équipes DSAI au sein de leurs unités. Les responsabilités au niveau des unités restent inchangées, tandis que ce rôle connecte ces dernières, fournissant la stratégie globale des personnes DSAI, les standards et la gouvernance, et permettant des choix au niveau de l’entreprise lorsque cela est nécessaire.
À propos du rôle
#Hybride
Ce poste peut être basé à Cambridge, East Hanover, Londres ou Bâle, veuillez postuler une seule fois pour le lieu approprié.
Responsabilités clés
- Définir la stratégie des personnes et de l’organisation DSAI au niveau de l’entreprise.
Traduire l’ambition DSAI en un agenda intégré et prêt pour l’avenir couvrant les effectifs, l’organisation, le leadership, la culture, les talents et les compétences. Le succès est visible lorsque : les priorités et responsabilités de l’entreprise sont claires, adoptées à travers les unités et traduites en résultats mesurables. - Façonner les choix stratégiques en matière d’effectifs et de compétences. Utiliser des scénarios, des analyses, des insights externes et la narration de données pour anticiper la demande de compétences DSAI rares et recommander des choix concernant la conception organisationnelle, les compétences, la capacité, la localisation, l’approvisionnement et la composition des effectifs. Le succès est visible lorsque : les lacunes critiques sont comblées avant qu’elles ne limitent l’innovation ou l’exécution.
- Diriger la revue des talents DSAI de l’entreprise (OTR). Orchestrer la revue des talents de l’entreprise, intégrer les perspectives des unités et présenter les implications, choix et recommandations à l’ECN. Le succès est visible lorsque : les talents clés, la succession, les risques liés aux compétences et les actions de l’entreprise sont visibles et activement gérés.
- Établir des approches d’entreprise pour les talents et les carrières. Créer des mécanismes différenciés de développement de carrière, mobilité, succession et allocation des talents adaptés aux rôles et communautés DSAI. Le succès est visible lorsque : Novartis peut attirer, développer, déployer et retenir les talents DSAI clés au-delà des frontières organisationnelles.
- Construire la marque et le vivier de talents DSAI externes. Renforcer la visibilité de Novartis en tant qu’employeur de choix par un engagement ciblé avec les universités, les réseaux de talents spécialisés et les forums externes. Construire des parcours pour les jeunes talents qui attirent une expertise technique/scientifique et DSAI double et développent le jugement, l’expérience et les capacités de leadership. Le succès est visible lorsque : Novartis bénéficie d’une meilleure visibilité externe et d’un vivier durable de talents DSAI rares.
- Concevoir et créer des standards DSAI d’entreprise. Construire une nouvelle gouvernance, des approches de récompenses, une architecture de carrière, des cadres de compétences, des programmes de talents et des approches opérationnelles pour un domaine évoluant plus rapidement que les pratiques internes établies. Le succès est visible lorsque : des standards évolutifs remplacent des approches locales fragmentées et restent pertinents à mesure que le DSAI évolue.
- Connecter la stratégie d’entreprise et l’exécution au niveau des unités. Définir les droits de décision, les interfaces et la gouvernance afin que le mandat de l’entreprise soit distinct et complémentaire des responsabilités P&O inchangées au niveau des unités. Le succès est visible lorsque : il n’y a ni duplication ni lacune de responsabilité entre les rôles d’entreprise et d’unité.
- Influencer un système complexe de parties prenantes de l’entreprise. Collaborer avec au moins neuf dirigeants ECN-1 issus de la R&D, du Commercial, des Opérations et des Fonctions Globales, le responsable du GDC, les partenaires commerciaux P&O des unités et les centres d’expertise pour résoudre les compromis d’entreprise sans recourir à une autorité formelle. Le succès est visible lorsque : les dirigeants dépassent l’optimisation des unités et s’engagent dans les décisions d’entreprise.
- Redessiner le travail pour la collaboration humain-IA. Guider les choix d’organisation, de rôle et de flux de travail qui permettent une collaboration responsable entre les personnes, l’automatisation et les agents IA tout en maintenant la responsabilité et une expérience employé centrée sur l’humain. Le succès est visible lorsque : l’adoption améliore la productivité, l’innovation et la qualité des décisions.
- Coacher les dirigeants seniors, façonner la culture et conduire la transformation. Mettre au défi et coacher les dirigeants dans l’ambiguïté, construire l’engagement envers les nouvelles approches d’entreprise, anticiper la résistance et suivre l’adoption et les bénéfices. Le succès est visible lorsque : le comportement des dirigeants, la culture et les modes de travail soutiennent la stratégie DSAI.
Ce que vous apporterez au rôle
Critères essentiels
- Expérience approfondie et progressive en P&O/RH, incluant un partenariat stratégique avec des dirigeants exécutifs et ECN-1 dans une matrice globale complexe.
- Solide expérience en conception organisationnelle, planification stratégique des effectifs et transformation, incluant le développement de scénarios et des recommandations sur les compromis d’entreprise.
- Expérience démontrée dans la création de stratégies, standards, gouvernance ou programmes globaux ou d’entreprise pour les personnes, et pas seulement dans la mise en œuvre de solutions établies.
- Preuve de la conduite de revues de talents d’entreprise, discussions sur la succession et les compétences avec des forums exécutifs seniors.
- Capacité démontrée à influencer plusieurs parties prenantes seniors à travers des unités commerciales, fonctions, pays et disciplines P&O sans autorité formelle.
- Maîtrise de l’analytique des personnes et confiance avec les outils activés par IA, les principes d’IA responsable et les technologies émergentes du travail.
Critères souhaitables
- Expérience dans la traduction de la technologie émergente, de la science des données ou de la stratégie digitale en implications pour les effectifs, l’organisation et les talents ; une expérience directe dans le secteur DSAI est fortement souhaitée.
- Diplôme universitaire pertinent ou expérience équivalente requis ; qualification avancée en affaires, organisation, analytique, technologie ou discipline connexe.
Avantages et récompenses
Chez Novartis, nous nous engageons à réinventer la médecine ensemble - et à récompenser les personnes qui rendent cela possible.
Fourchette salariale annuelle de base attendue pour ce poste : 164 500,00 - 305 500,00 CHF par an
Le salaire de base proposé est déterminé sur la base d’objectifs neutres en termes de genre, tels que les compétences, aptitudes et expériences pertinentes conformément à la politique de fixation des salaires de Novartis et sera révisé périodiquement après votre entrée chez Novartis.
En plus de votre salaire de base, vous pouvez être éligible à un bonus basé sur la performance selon certains paramètres de performance.
Les récompenses de faire partie de notre équipe vont bien au-delà du salaire de base et des incitations. Nous offrons également une variété d’avantages compétitifs en nature pour vous aider à prospérer personnellement et professionnellement, tels que des plans d’assurance, des plans de retraite, des ressources de bien-être et des programmes de reconnaissance globale. De plus, nous proposons des options de travail flexibles et hybrides, lorsque cela est possible, ainsi qu’un congé parental payé minimum de 14 semaines.
En plus de votre salaire de base, vous pouvez être éligible à un bonus basé sur la performance selon certains paramètres de performance. Des attributions d’actions à long terme accordées au niveau du groupe peuvent également faire partie de votre package. Plus de détails seront fournis lors du processus de candidature.
L’équité salariale est un principe fondamental de notre politique d’emploi et reflète notre engagement à créer un environnement diversifié, équitable et inclusif qui traite tous les employés avec dignité et respect, comme indiqué dans notre Code d’éthique.
Lisez notre brochure pour en savoir plus sur notre offre globale de récompenses totales : https://www.novartis.com/sites/novartis_com/files/novartis-life-handbook.pdf
Note : Les avantages et la rémunération peuvent varier selon le pays et sont soumis aux exigences légales locales, y compris les dispositions des conventions collectives le cas échéant. Un aperçu complet de votre package de rémunération, y compris les détails pertinents des conventions collectives applicables à votre poste en fonction de votre lieu d’emploi et de l’entité employeur Novartis, vous sera communiqué séparément lors du processus de candidature.
Engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion
Novartis s’engage à construire un environnement de travail exceptionnel, inclusif et des équipes diverses représentatives des patients et des communautés que nous servons.
Accessibilité et aménagement :
Novartis s’engage à travailler avec et à fournir des aménagements raisonnables à toutes les personnes. Si, en raison d’un état médical ou d’un handicap, vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour une partie du processus de recrutement, ou pour recevoir des informations plus détaillées sur les fonctions essentielles d’un poste, veuillez envoyer un e-mail à diversity.inclusion_ch@novartis.com en précisant la nature de votre demande et vos coordonnées. Veuillez inclure le numéro de la demande d’emploi dans votre message.
Pourquoi Novartis : Aider les personnes malades et leurs familles demande plus que de la science innovante. Cela demande une communauté de personnes intelligentes et passionnées comme vous. Collaborer, soutenir et s’inspirer mutuellement. S’unir pour réaliser des percées qui changent la vie des patients. Prêt à créer un avenir meilleur ensemble ? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture
Avantages et récompenses : Découvrez toutes les façons dont nous vous aiderons à prospérer personnellement et professionnellement.
Lisez notre manuel (PDF 30 Mo)