Les conflits interpersonnels et le mobbing ne sont pas identifiés ou traités de manière conséquente ; les collaborateurs doivent souvent se battre eux-mêmes.
Les processus de décision sont longs et peu transparents et les informations sont parfois transmises par des voies détournées.
Les cadres moyens ont besoin d'améliorer leurs compétences sociales, leur communication et leur engagement. Les promesses, les accords et les engagements ne sont pas toujours respectés.
Les objectifs ne sont souvent pas clairs et les collaborateurs ne se sentent pas suffisamment pris au sérieux.
Les situations difficiles ne sont pas toujours abordées, de sorte que les collaborateurs peuvent être exposés à un stress psychique élevé.
L'ambiance de travail dépend fortement des départements et n'est pas toujours empreinte de confiance entre les différents secteurs.
Une communication plus claire et plus fiable, des processus de décision transparents et un soutien accru de la part de la direction amélioreraient considérablement l'environnement de travail.
