Tätigkeitsbericht Finanzen, IT, Techn. Dienst und Seniorenwohnungen

À propos de cette offre

Tätigkeitsbericht Finanzen, IT, Techn. Dienst und Seniorenwohnungen

Im Jahr 2025 konnten wir ernten, was in den vergangenen Jahren gesät wurde. Prozesse und Strukturen wurden erfolgreich im neuen Gebäude implementiert und umgesetzt. Die Mitarbeitenden der einzelnen Fachbereiche konnten sich die funktionsbezogenen Kenntnisse in neuen Applikationen, technischen Einrichtungen und Arbeitsabläufen erwerben, was im Alltag sichtbar wurde. Fachlich wie auch personell ist das Team sehr gut aufgestellt und motiviert, sich auch im Jahr 2026 bei neuen Herausforderungen und Projekten einzubringen.

Finanzen- und Controlling

Aus dem Bereich Finanzen- und Controlling wurden regelmässig Reports erhoben, welche in den zuständigen Gremien besprochen und bewertet wurden. Kostenkontrolle und Kostendisziplin stellen zentrale Elemente des Geschäftserfolgs dar. Durch eine konsequente Überwachung der Ausgaben und eine strukturierte Planung, konnten wir nicht nur unsere finanziellen Ziele erreichen, sondern auch eine stabile Grundlage für die zukünftige Entwicklung schaffen. Eine zielgerichtete Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsleitung und dem mittleren Kader hat dabei massgeblich dazu beigetragen auch in herausfordernden Phasen finanziell stabil zu bleiben.

Technischer Dienst

Der technische Dienst konnte zusammen mit dem Team von Ducksch&Anliker Langenthal am 28. Oktober 2025 die 2-Jahres Nachabnahme des Neubaus an der Untersteckholzstrasse 1 durchführen. Die Mängelliste gestaltete sich erfreulicherweise mit nur 9 Punkten als sehr zufriedenstellend. Durch die gute Zusammenarbeit mit den am Neubau beteiligten Unternehmen, konnten die einzelnen Punkte aufgenommen und Lösungsansätze gefunden werden.

Auch in den 6 weiteren Liegenschaften, die von der Haslibrunnen AG betreut werden, war der technische Dienst gefordert. Sei es in der Hauswartung, in Umgebungsarbeiten oder im Unterhalt von technischen Anlagen. Die vielseitigen Aufgaben im technischen Dienst umfassten auch die Bereitstellung von Räumen, Anlagen, Einrichtungen und Infrastruktur für Veranstaltungen und Anlässe im Haslibrunnen wie auch in der Alten Mühle.

IT

Der Bereich IT konnte sich zunehmend auf die Sicherstellung des IT Betriebs und der konzentrieren. Updates, Behebung von Störungen, Unterstützung der User und vieles mehr prägten den Alltag. Optimale Unterstützung bezüglich Hardware, Netzwerk, Serverumgebung sowie Sicherheit durften wir wiederum von unserem IT Provider erfahren. Die Cyberangriffe waren, sind und bleiben ernstzunehmende Risiken, welche laufend überprüft wurden. Bereits im Berichtsjahr starteten einige anspruchsvolle Projekte die im Jahr 2026 zur Umsetzung kommen, wie bspw. die Umstellung auf interRAI, die Einführung einer Facility Software sowie die Digitalisierung des Kreditorenworkflows.

Seniorenwohnungen

Die Haslibrunnen AG betreut und vermietet 70 Seniorenwohnungen an der St. Urbanstrasse, Schützenstrasse und Bäreggstrasse, welche im Jahr 2025 vollvermietet waren. Die Mieter und Mieterinnen konnten von Dienstleistungen und integrierten Angeboten des Haslibrunnens profitieren, welche ihnen das selbständige Wohnen auch im hohen Alter ermöglichten.

Das Umbauprojekt der Liegenschaft Haldenstrasse 32 beschäftigte insbesondere die Geschäftsführung der Stiftung VIVOLA intensiv. Es entstehen 43 sehr attraktive Seniorenwohnungen, verteilt auf 9 Geschossen. Jede Wohnung wird mit hochwertigen Parkettböden, einer halboffenen Küche, einer Videogegensprechanlage, einem Notrufsystem und vielem mehr ausgestattet sein. Durch das Konzept Wohnen mit Dienstleistungen wird es für betagte Senioren möglich sein, im Haus verschiedene Angebote wie das Bistro im Erdgeschoss für das Mittagessen und Cafeteria am Nachmittag zu nutzen. Gemeinschaftsräume laden zu Spiel, Turnen und sonstigen Freizeitaktivitäten ein. Die Begegnungszonen in und rund um das Gebäude verschaffen den Senioren Bewegung und Raum für Begegnungen. Auch wird eine Betreuung tagsüber angeboten, um auf individuelle Bedürfnisse eingehen zu können.