Genossenschaft ZFV-Unternehmungen

Das Unternehmen verfügt über eine hohe operative Professionalität. Controlling, Reporting, Budgetführung und Prozessstrukturen sind grundsätzlich sauber aufgesetzt. In der Finanzabteilung gab es jedoch zeitweise Verzögerungen und Fehler, was die operative Steuerung erschwert hat. Die CEO gibt eine klare, teilweise polarisierende Richtung vor. Diese Klarheit ist wichtig und zeigt Führungsstärke. Der neue Markenauftritt war ein mutiger und notwendiger Schritt, der strategisch richtig ist und die Positionierung im Markt stärkt. Für grössere Gastro-Mandate ist die strukturierte Organisation ein klarer Vorteil. Die Führungskultur ist wertebasiert und respektvoll. Es wird strukturiert gearbeitet, und die Zusammenarbeit zwischen Betrieben und zentralen Services funktioniert mehrheitlich gut. Wie in jeder Organisation gibt es unterschiedliche Wahrnehmungen. Teilweise entsteht der Eindruck, dass Auftreten stärker gewichtet wird als messbare Zielerreichung. Die finanzielle Stabilität und die langfristige Ausrichtung als Genossenschaft schaffen Planungssicherheit für Mitarbeitende und Auftraggeber. Einzelne Geschäftsbereiche entwickeln sich jedoch unterdurchschnittlich und belasten die Gesamtperformance.

Als Genossenschaft ist das Unternehmen stabil und strukturiert aufgestellt. Gleichzeitig führen ausgeprägte Prozesse und Hierarchien teilweise zu längeren Entscheidungswegen. In einem dynamischen Marktumfeld wäre an einzelnen Stellen mehr Geschwindigkeit und unternehmerischer Handlungsspielraum sinnvoll. In Multi-Unit-Strukturen sollten leistungsorientierte Führungskräfte stärker mit echter Ergebnisverantwortung ausgestattet werden. Reine OKR-Zielsysteme greifen zu kurz, insbesondere wenn Deckungsbeiträge über Soll liegen, ohne dass dies adäquat honoriert wird. Klare Erfolgsbeteiligungsmodelle würden unternehmerisches Denken fördern. Die Standardisierung ist im Gang und strategisch richtig. Sie ist notwendig, um Kalkulationen, Prozesse und Margen nachhaltig zu verbessern. Ein einheitlicher Mindestverkaufspreis wäre in gewissen Segmenten zwingend erforderlich. Insbesondere im Bildungsbereich gibt es Betriebe mit strukturell schwacher Performance, die die Gesamtunternehmung belasten. Hier wäre eine konsequentere operative Steuerung erforderlich. Veränderungsbedarf wird intern teilweise zurückhaltend angegangen, weil die Wahrnehmung möglicher negativer Reaktionen (intern wie extern) stark gewichtet wird. Aus meiner Sicht lohnt sich mehr Mut zur Umsetzung: Wenn Massnahmen sauber vorbereitet, gut kommuniziert und zeitlich sinnvoll gelegt werden, normalisiert sich die Situation meist rasch und der Fokus liegt wieder auf der operativen Wirkung.

Lohn zahlungen sind immer Pünktlich, angenehme kommunikation die zfv Familie

Nette zuvorkommender Arbeitgeber arbeitsklina trotz manchmal stressige kurze zeit, sind alle sehr nett

Vor allem guten arbeiten im tim, das würd immer guten tun, hoffentlich bald.

Sehr Guten Firma , ist immer gut zum arbeiten dürfen, würde mich sehr freunde haben bei ihr Unternehmen arbeiten dürfe.

Lohn auszahlung sehr gut , immer pünktlich Frei Raum für neu Idee

Während der Pandemie entlässt der ZFV die langjährigsten Mitarbeiter ohne lösung zu suchen . Neu Angestellte sind aber noch am arbeiten. Das können Sie vielleicht ändern!!

Das Bewerbungsgespräch selbst war eines der besten welches ich in meiner Karriere erleben durfte. Offen und Ehrliche Kommunikation von der ersten Begrüssung bis zur Verabschiedung. Auf Individuelle Fragen zum Job wurde sehr gut eingegangen und man hatte während dem Gepräch ein sehr gutes gefühl. Die Unternehmenswerte werden entsprechend Gelebt und vermittelt.

Bei der Terminfindung für das Bewerbungsgespräch. Ich hab nach dem positiven schreiben auf meine Antwort und die Bitte nach einem Rückruf für die Terminvereinbarung rund ein halbes Dutzend mal vergeblich versucht die entsprechend HR Stelle zu erreichen. Via E-Mail hat die Terminvereinbarung dann ohne Probleme geklappt. Das kann natürlich mal vorkommen jedochs sollte mann im Bewerbungsprozess beide Optionen für eine Terminfindung offen lassen.

Der ZFV setzt sich für seine Mitarbeitenden ein und lässt Spielraum für eigene Ideen. Weiter bieten wir einen sicheren Arbeitsplatz sowie ein grosses Packet an internen wie auch externen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeitenden - unabhängig der Funktionsstufe - an. Vom Quereinsteiger bis zum Gastro-Profi ist bei uns alles zu finden. Mit über 88 Nationalitäten sind wir eine weltoffene Unternehmung welche jedes Teammitglied als Bereicherung schätzt.

Aus persönlicher Sicht können wir uns stetig weiterentwickeln -Wir sind gut können aber immer besser werden.

Fixe Arbeitszeiten an die sich gehalten werden und Arbeitskleidung die zur verfügung gestellt wird.

Mitarbeiter mit Abgeschlossenen Ausbildungen und einer Festanstellung könnten dem entsprechend mehr verdienen.

Bereits nach ein paar Stunden nachdem ich meine Bewertung abgeschickt habe, wurde ich kontaktiert. Im Rahmen eines angenehmen und konstruktiven Telefongesprächs wurde mir die Stelle und das Unternehmen ausführlich vorgestellt. Im Anschluss wurde ich in die Zentrale angeladen, wo ich das Team kennengelernt habe und mir anhand von konkreten Beispielen die Abläufen im Unternehmen erklärt wurden. Insgesamt eine gute Erfahrung auch wenn es am Ende nicht geklappt hat.

Bei dem Bewerbungsprozess habe ich nichts zu bemängeln. Das Team hat sich viel Zeit genommen, um mir einen guten Einduck vom Unternehmen zu geben.

Es war eine tolle Zeit und ich durfte viele Chancen wahrnehmen und mich fachlich wie auch persönlich weiterentwickeln. Beim ZFV erhält meiner Meinung nach JEDER, der sich mir Herz engagiert, eine tolle Chance. Ich würde jederzeit wieder zurückkehren - das sagt alles. Die negativen Kommentare hier kann ich nicht nachvollziehen: mit solchen „unqualifizierten“ Aussagen disqualifiziert man sich halt selber...

Mehr Werbung für die Unternehmung machen. Ansonsten keinen Input.