GBL Gubler AG

Ich bin als Mandatsleiterin mit Projektleitungserfahrung bei GBL eingestiegen, aber ohne Technische Tiefenkenntnisse. Das Team IPT, allesamt Hochdruck Techies und machine learning Expert:innen (ja!) nehmen sich für uns Berater und Projektleitende aber immer wieder viel Zeit, uns up to date zu bringen. Auf diese Weise lerne ich extrem viel im Bereich KI und gemeinsam können wir innovative Lösungen für Kunden bauen.

Ich war früher in einem Corporate Umfeld, das hat mich unter dem Strich viel mehr genervt. GBL ist ein typisches KMU, vieles muss, kann man auch selbst gestalten oder organisieren. Da muss man sich dann halt durchfragen, findet aber immer sehr bald einen klaren und nachvollziehbaren Entscheid.

Bis zu meiner Arbeit bei GBL hatte ich Führungserfahrung im Militär und im Sportverein. Zudem waren die Fachthemen bei GBL (Digitalisierung, Digitale Verwaltung) ziemlich neu für mich. Das bestehende Team, insbesondere die Fachleute aus Beratung und IT haben mich intern sehr engagiert weitergebildet. Zudem erhielt ich einen grösseren Beitrag an meine Weiterbildung. Die Abteilungs- und Geschäftsleitung überlassen allen, unabhängig der hierarchischen Position, sehr viele Freiheiten. Die Leistung muss einfach stimmen. Ich verliess das Unternehmen leider aufgrund Umzug ins Ausland.

Die Firma ist am wachsen, was schön ist, es entstehen so wöchentlich neue Einsatzmöglichkeiten. Das macht das Ganze aber auch ein wenig unruhig, meinen Einsatz musste ich immer wieder umdisponieren, was auch kein Problem ist, macht alles sehr interessant, man lernt viel. Aber als Projektleiter verloren ich und mein Team dadurch auch Effizienz und hatte Koordinationsaufwände. Vielleicht braucht es einfach noch etwas grössere Teams, vor im I&D Bereich und auch in der IT.