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Hohe Produktqualität trifft auf starre Strukturen und wenig
Das läuft gut
Produkt: Die Produkte des Unternehmens sind qualitativ weiterhin auf einem sehr hohen Niveau. Hier zeigt sich die eigentliche Stärke des Betriebs.
Das könnte verbessert werden
Kultur & Management: Nach meinem Empfinden ist die ursprüngliche Gründerkultur im Zuge zahlreicher Wechsel in der Geschäftsführung in den Hintergrund gerückt. Ich habe wahrgenommen, dass Neuerungen – insbesondere im Bereich der Digitalisierung – in einigen Abteilungen nur schwer vorangetrieben werden können. Meinem Eindruck nach liegt dies oft an einer starken Bevorzugung langjähriger Prozesse, was den Fortschritt hemmt. Umgang mit Mitarbeitenden: Ich habe die Erfahrung gemacht, dass eine kritische Meinung oder konstruktive Gegenvorschläge weniger geschätzt werden als eine loyale Zustimmung zur Linie der Geschäftsführung. In meiner Wahrnehmung werden Beförderungen eher an Anpassungsfähigkeit als an Innovationskraft geknüpft. Ich persönlich habe den Umgang seitens der Führungsebene und der Personalabteilung teilweise als wenig wertschätzend und belastend empfunden, insbesondere gegenüber neuen Teammitgliedern. Arbeitsatmosphäre: Neue Impulse von außen werden nach meiner Beobachtung oft skeptisch gesehen, was die Integration neuer Kollegen erschwert. Ich habe zudem den Eindruck gewonnen, dass interne Probleme nicht immer offen aufgearbeitet, sondern eher intern unter Verschluss gehalten werden.
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