Senior Lead – Schuhkostenkalkulation

Der Senior Lead_Footwear Costing Strategy & Margin Governance ist verantwortlich für die Gestaltung der Schuhkostenkalkulationsstrategie der Marke und die unternehmensweite Margensteuerung über den gesamten Produktentstehungszyklus hinweg. Als strategischer Geschäftspartner der Kreationsleitung treibt die Rolle Kostentransparenz, Margenoptimierung und Governance-Exzellenz voran, indem Produkt-, Innovations-, Nachhaltigkeits-, Beschaffungs- und Finanzperspektiven in die Entscheidungsfindung auf Führungsebene integriert werden. Der Senior Lead berichtet an den Leiter der Schuhkostenkalkulation und ist verantwortlich für die Etablierung des operativen Kostenkalkulationsmodells, der Governance-Standards und der strategischen Ausrichtung der Schuhkostenkalkulation, während er durch faktenbasierte Entscheidungsfindung profitables und nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

• Gestaltung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Schuhkostenkalkulationsstrategie und des operativen Modells der Marke im Bereich Kreation.
• Führung der End-to-End-Margensteuerung von der Zielmargensetzung über Ziel-FOB bis hin zu funktionsübergreifenden Produktentstehungsprozessen.
• Unterstützung von Kostenkalkulations-Governance-Rahmenwerken, Kostenkalkulationsstandards, Entscheidungsrechten und Best Practices in der globalen Schuhorganisation.
• Übersetzung der Geschäftsstrategie in umsetzbare Empfehlungen zur Kostenkalkulation und Profitabilität.
• Bereitstellung von Business Cases auf Führungsebene und finanziellen Einblicken zur Unterstützung von Produktinvestitionen, Portfoliooptimierung und langfristiger Profitabilität.
• Verantwortung für globale Kostenkalkulationsmethoden, Annahmen, Tools, Dashboards und Berichtsstandards.
• Vorantreiben der digitalen Transformation, Automatisierung und kontinuierlichen Verbesserung der Kostenkalkulationsprozesse.
• Sicherstellung der Datenintegrität, Transparenz und einer einzigen verlässlichen Quelle für Kosten- und Margenberichte.
• Beeinflussung funktionsübergreifender Führungskräfte zur Angleichung der kommerziellen Ambitionen an die finanzielle Leistung.
• Coaching und Entwicklung der Kostenkalkulationskompetenz sowie Stärkung der finanziellen Kompetenz in der Produktkreation.
• Erzielung nachhaltiger Margenverbesserungen bei gleichzeitiger Ermöglichung von Innovations- und Nachhaltigkeitszielen.
• Stärkung der Entscheidungsqualität auf Führungsebene durch fundierte Finanzanalysen und Szenariomodellierung.
• Aufbau skalierbarer Governance, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und profitables Wachstum unterstützt.

• Universitätsabschluss in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Finanzen, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich mit großer Leidenschaft für Wertanalyse.
• Mehr als 8 Jahre Erfahrung in der Schuhkostenkalkulation, Beschaffung, Supply Chain Finance oder Produktökonomie innerhalb einer Premium- oder Performance-Schuhmarke.
• Fundiertes Verständnis der Schuhkonstruktion, Fertigungsprozesse und wesentlicher Kostentreiber.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Verantwortung oder Steuerung von Kostenkalkulationsprozessen und -tools in einem funktionsübergreifenden Umfeld.
• Fortgeschrittene analytische Fähigkeiten mit starker Beherrschung von Excel und PowerPoint, kombiniert mit ausgeprägtem kaufmännischem Urteilsvermögen und hoher Integrität.
• Anpassungsfähig, belastbar und effektive Kommunikation in schnelllebigen, multikulturellen Umgebungen.
• Fließend in Englisch (schriftlich und mündlich).