Mägenwil, Basel, Bern, St. Gallen
Manager Service Management & Projektmanagement (w/m/d)
- 06 Oktober 2026
- 100%
- Festanstellung
Über den Job
Bereit für alles? Bereit für Bechtle.
Mit über 14.500 Mitarbeitenden sind wir eines der erfolgreichsten IT-Unternehmen und Marktführer in unserer Branche. Die Kombination aus Direktvertrieb von IT-Produkten mit umfassenden Systemhausdienstleistungen macht uns zum zukunftsstarken IT-Partner für Mittelstand, Konzerne und öffentliche Auftraggeber. Wir sind in ganz Europa zu Hause und immer in der Nähe.
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Manager Service Management & Projektmanagement (w/m/d)
PositionsübersichtAls Manager Service Management & Projektmanagement führen Sie zwei zentrale Delivery-Funktionen: Service Management und Projektmanagement. Sie stellen sicher, dass beide Disziplinen über alle Kundenengagements hinweg koordiniert, standardisiert und in hoher Qualität arbeiten.
Sie agieren als Verantwortlicher für Delivery-Governance, Servicequalitätsleiter und Ausführungsorchestrator, sorgen dafür, dass Services zuverlässig geliefert und Projekte erfolgreich umgesetzt werden, während Sie eine starke Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern aufrechterhalten.
Wertbeitrag
- Konsequente Servicequalität und SLA-Einhaltung über alle Accounts hinweg
- Hohe Reife und Standardisierung der Service- und Projektmanagementpraktiken
- Erfolgreiche und vorhersehbare Projektlieferung
- Starke Koordination zwischen operativem Service und projektbasierter Lieferung
- Erhöhte Effizienz, Skalierbarkeit und Transparenz in der Delivery
Hauptverantwortlichkeiten
- Führung von Service Management & Projektmanagement
- Führung und Entwicklung von Service Managern und Projektmanagern (disziplinarische Führung)
- Definition klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance über beide Funktionen hinweg
- Sicherstellung der Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Service- und Projektteams
- Aufbau einer leistungsstarken, verantwortlichen und kundenorientierten Organisation
Service Management Governance
- Definition und Durchsetzung von Service-Management-Standards (SLA, Eskalation, Service-Reviews)
- Sicherstellung einer konsistenten Servicebereitstellung über Kunden und Verträge hinweg
- Überwachung der Service-Performance, Risikomanagement und Eskalationen
- Unterstützung der Service Manager bei der Bewältigung komplexer Kundensituationen
Projektmanagement-Governance
- Definition und Durchsetzung von Projektmanagement-Methodologien und Standards
- Sicherstellung, dass Projekte termingerecht, im Umfang und Budget geliefert werden
- Überwachung des Projektportfolios, Risiken und Abhängigkeiten
- Unterstützung der Projektmanager in kritischen oder eskalierten Situationen
End-to-End Delivery Abstimmung
- Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen Projektlieferung und laufenden Services
- Definition und Steuerung von Übergabeprozessen (Projekt → Betrieb)
- Abstimmung der Delivery-Aktivitäten mit Kundenverträgen und Erwartungen
- Sicherstellung einer konsistenten Kundenerfahrung über den gesamten Delivery-Lifecycle
Servicequalität & Kundenzufriedenheit
- Verantwortung für die gesamte Servicequalität und Kundenzufriedenheit (CSAT)
- Sicherstellung strukturierter Service-Reviews und Kundenkommunikation
- Überwachung und Verbesserung von Kundenfeedback und Leistungskennzahlen
- Fungieren als Eskalationsinstanz für kritische Kundensituationen
Performance- & KPI-Management
- Definition und Nachverfolgung von KPIs über beide Funktionen hinweg:
- SLA-Einhaltung
- Service-Performance
- Projekterfolgsquote
- Kundenzufriedenheit
- Bereitstellung von Transparenz für die Führungsebene durch strukturiertes Reporting
- Förderung kontinuierlicher Verbesserungen basierend auf Performance-Insights
Prozessverantwortung & Standardisierung
- Aufbau skalierbarer Rahmenwerke für Service- und Projektlieferung
- Standardisierung von Prozessen über Kunden und Delivery-Einheiten hinweg
- Sicherstellung der Ausrichtung an ITIL, Projektmanagement-Best-Practices oder hybriden Modellen
- Steigerung von Effizienz, Qualität und Konsistenz
Stakeholder-Management
- Agieren als zentrale Schnittstelle zwischen Vertrieb, Delivery und Betrieb
- Zusammenarbeit mit Portfolioverantwortlichen und technischen Einheiten
- Abstimmung der Delivery-Fähigkeiten mit Geschäfts- und Kundenanforderungen
- Effektive Kommunikation mit Führungskräften und wichtigen Stakeholdern
Kontinuierliche Verbesserung & Transformation
- Förderung der Reife von Service- und Projektmanagement-Fähigkeiten
- Identifikation von Optimierungspotenzialen in Delivery-Strukturen und Prozessen
- Einführung von Best Practices, Tools und Automatisierung, wo anwendbar
- Beitrag zur Entwicklung hin zu standardisierten und gemanagten Services
Kompetenzprofil
Fachlich / Methodisch
- Nachgewiesene Führungserfahrung im Service Management und/oder Projektmanagement
- Fundiertes Verständnis von IT-Servicebereitstellung, SLA-basierten Services und Governance-Modellen
- Erfahrung mit Projektmanagement-Methodologien (z.B. PRINCE2, PMP, HERMES, Agile)
- Erfahrung in der Führung von Senior-Rollen (z.B. Service Manager, Projektmanager)
- Starke Fähigkeiten im KPI- und Performance-Management
Persönlich
- Ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten
- Hohe Verantwortungsbereitschaft und Entscheidungsfähigkeit
- Exzellente Stakeholder- und Eskalationsmanagement-Fähigkeiten
- Strukturierte, strategische und umsetzungsorientierte Denkweise
- Fähigkeit, Komplexität zu managen und Abstimmung über Funktionen hinweg sicherzustellen
Bechtle Kernkompetenzen
- Kommunikation: kommuniziert klar, glaubwürdig und zielgruppengerecht
- Initiative: treibt Themen und Verbesserungen proaktiv voran
- Offenheit: nimmt Veränderungen und neue Arbeitsweisen an
- Gemeinschaftsgeist: handelt im Interesse der Gesamtorganisation
- Zuverlässigkeit: liefert Ergebnisse diszipliniert und konsequent
- Selbstorganisation: strukturiert Arbeit eigenständig und effektiv
Berichtsweg & Umfang
Der Manager Service Management & Projektmanagement berichtet an die Leitung der Service Centers und führt sowohl das Service Management als auch das Projektmanagement mit voller disziplinarischer Verantwortung.
Die Rolle agiert auf Governance- und Führungsebene, stellt eine strukturierte, qualitativ hochwertige Delivery über alle Kundenengagements sicher und stimmt Servicebetrieb mit Projektausführung und Geschäftszielen ab.
Als führender IT-Dienstleister in der Schweiz ist Bechtle Schweiz AG Ihr Ansprechpartner für alle IT-Belange – von Beratung über Infrastruktur, von Services bis Software, vor Ort und in der Cloud. Vertraut von kleinen bis grossen Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Unser Angebot umfasst den gesamten Plan-Build-Run-Lifecycle der Unternehmens-IT, unterstützt durch erstklassige Vendor-Zertifizierungen. Unsere 600 Mitarbeitenden an neun Standorten bieten Ihnen die Zuverlässigkeit und Erfahrung, die Sie benötigen, um Ihre IT zu einem echten Asset für Ihr Unternehmen zu machen.
Laura Louisa Seefels | Recruiting | jobs.ch@bechtle.com
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