Leitender AI-Programmmanager (AI Enablement)

Wir suchen einen AI Enablement Program Lead, der die produktorientierte Aktivierung von generativer, agentischer und Machine Learning KI bei On vorantreibt.

KI wird breit eingeführt mit ehrgeizigen Akzeptanzzielen. Aber Akzeptanz allein ist kein Erfolg. Diese Rolle stellt sicher, dass KI in wirkungsvolle Anwendungsfälle übersetzt wird, die messbare Geschäftsergebnisse liefern.

Sie arbeiten bereichsübergreifend, erstellen gemeinsam strukturierte KI-Anwendungsfälle, kuratieren Vorzeigedemonstrationen, bauen ein internes Champion-Netzwerk auf und sorgen dafür, dass validierte Chancen in Partnerschaft mit Produkt- und Daten/AI-Teams skaliert werden.

Dies ist eine Rolle zur Wertaktivierung. Es handelt sich nicht strikt um eine Feature-Roadmap- oder AI-Engineering-Rolle.

1. Gemeinsame Erstellung wirkungsvoller KI-AnwendungsfällePartnerschaft mit Geschäftsbereichen, um zu identifizieren, wo KI Arbeitsabläufe wesentlich verbessern kann.

• Übersetzen Sie vage Ideen in strukturierte Chancen-/Problembriefe mit definierten Erfolgskennzahlen.Priorisieren Sie Anwendungsfälle, die an messbare Ergebnisse gebunden sind (z. B. Verkürzung der Zykluszeit, Produktivitätssteigerung, Kosteneinsparungen, Margeneinfluss).

1. Gemeinsame Gestaltung und Lieferung von VorzeigedemonstrationenEntwickeln Sie kuratierte, hochwertige KI-Demos, die auf realen Geschäftsabläufen basieren.

• Stellen Sie sicher, dass jedes Training auf konkreten, relevanten Anwendungsfällen basiert.Erstellen Sie bereichsspezifische Beispiele, die bei Anwendern an der Frontlinie und der Führungsebene Anklang finden.

1. Fördern Sie organische AkzeptanzUnterstützen Sie die Nutzerziele des Unternehmens, indem Sie die Nutzung mit echtem Wert verknüpfen.Identifizieren und verstärken Sie praktische Arbeitsabläufe, in denen KI unverzichtbar wird.Bewegen Sie die Akzeptanz von Neugier zu Gewohnheit durch nachgewiesene Hebelwirkung.

2. Aufbau und Aktivierung eines Champion-Netzwerks

• Identifizieren Sie Power-User während Trainings- und Experimentierphasen.
• Formalisieren Sie ein internes AI-Champion-Netzwerk über Funktionen hinweg.
• Erstellen Sie strukturierte Feedback-Schleifen von Champions zu Technik- und weiteren Teams.
• Ermöglichen Sie peer-getriebene Dynamik statt Top-down-Vorgaben.

1. Validieren und Quantifizieren des Geschäftseinflusses

• Definieren Sie klare Wertmetriken für prioritäre Initiativen.
• Verfolgen und kommunizieren Sie messbare Auswirkungen aktivierter Anwendungsfälle.
• Unterscheiden Sie Anwendungen mit hohem Hebel von Experimenten mit geringem Signal.
• Geben Sie der Führungsebene Einblick in realisierten Wert sowie Akzeptanzmetriken.

1. Partnerschaft über Data/AI, Talent und Technik hinweg

• Binden Sie das Data/AI-Team frühzeitig ein, um Machbarkeit, Leitplanken und Skalierbarkeit zu bewerten.
• Binden Sie das Talent-Team ein, um Training und Change Management zu gestalten.
• Arbeiten Sie mit breiteren Technik-Teams zusammen, um validierte Anwendungsfälle gegebenenfalls in dauerhafte Lösungen zu überführen.
• Vermeiden Sie Doppelarbeit bei der Lieferverantwortung. Konzentrieren Sie sich auf die Gestaltung qualitativ hochwertiger Nachfrage und Aktivierung.

1. Definieren Sie die Zukunft

• Entwickeln und vertreten Sie eine überzeugende Programmstrategie für ein KI-gestütztes Oniverse, definieren Sie, welche Teile vom Technikteam (einschließlich Ihnen) verantwortet werden sollen und welche Self-Service-Möglichkeiten direkt von Geschäftsanwendern mit technikgenehmigten Tools aktiviert werden können.
• Entwickeln und pflegen Sie eine priorisierte Programm-Roadmap, die mit unseren Unternehmenszielen und den Bedürfnissen unseres globalen Teams übereinstimmt.

Geschäfts- & Strategieorientierung

• 6+ Jahre in Strategie-, Transformations-, Produkt-, Beratungs- oder Programmleitungsrollen.
• Starke Fähigkeit, Technologieinitiativen mit messbaren Geschäftsergebnissen zu verbinden.
• Komfortables Arbeiten bereichsübergreifend über F&E, Beschaffung, Lieferkette und andere Bereiche.

KI-Kompetenz

• Tiefes Verständnis der Fähigkeiten und Grenzen von KI.
• Fähigkeit, reale Arbeitsabläufe in effektive KI-Arbeitsabläufe zu übersetzen.
• Erfahrung in der Gestaltung überzeugender, praxisnaher KI-Demonstrationen.

Wertdisziplin

• Fokussiert auf Wirkung statt Aktivität.
• Fähig, messbare Erfolgskriterien zu definieren und zu verfolgen.
• Komfortabel damit, bei Initiativen mit geringem Hebel auch mal Nein zu sagen.

Einfluss & Kommunikation

• Außergewöhnlicher Kommunikator, der sowohl Frontline-Anwender als auch Führungskräfte gleichermaßen einbindet.
• Erfahren im Storytelling, das auf realen Auswirkungen basiert.
• Natürlicher Netzwerker, der in bereichsübergreifenden Umgebungen aufblüht.