Responsable mondial de la stratégie SI

Votre rôle et vos responsabilités

En tant que Responsable mondial de la stratégie SI, vous piloterez l’orientation stratégique et l’exécution de l’ensemble de l’organisation des systèmes d’information d’ABB à travers toutes les unités commerciales, géographies et modèles de service. Il s’agit d’un rôle stratégique senior au niveau de l’entreprise, relevant du Responsable mondial du département pour la stratégie, la gouvernance et la gestion de portefeuille.

Vous agirez en tant que contributeur individuel senior, travaillant avec la direction informatique, les architectes, les gestionnaires de portefeuille et les partenaires commerciaux pour façonner et intégrer la stratégie dans toute l’organisation. Votre mandat est de construire un cadre stratégique renouvelé et de définir des feuilles de route claires avec des états cibles actionnables – transformant la stratégie d’un document en un guide opérationnel vivant qui relie l’exécution quotidienne aux résultats commerciaux.

Vous interagirez avec le DSI, la direction informatique, les responsables des unités commerciales et les parties prenantes commerciales senior. Votre succès dépendra d’une pensée pragmatique, d’une gestion solide des parties prenantes et de la capacité à simplifier des environnements complexes en une direction claire et convaincante.

Le modèle de travail pour ce poste est : #Li-hybride

Vos principales responsabilités seront :

• Développer et diriger la mise à jour du cadre stratégique informatique d’ABB, en veillant à ce qu’il reflète les priorités commerciales actuelles, les tendances technologiques et la réalité opérationnelle ; le rendre simple, actionnable et véritablement utile aux décideurs

• Soutenir la direction dans la définition de feuilles de route informatiques complètes avec des états cibles clairs, des jalons et des indicateurs de succès qui traduisent la stratégie en initiatives tangibles et guident la priorisation du portefeuille

• Construire et maintenir des partenariats stratégiques avec les principales unités commerciales, les dirigeants d’entreprise et les parties prenantes informatiques pour garantir que la stratégie est co-créée, comprise et alignée sur les besoins commerciaux

• Soutenir la direction informatique et le DSI dans la traduction de la stratégie en décisions de portefeuille, en fournissant analyses et recommandations qui relient l’intention stratégique à la sélection des projets et à l’allocation des ressources

• Établir des processus de gouvernance et de communication de la stratégie qui garantissent que la stratégie reste visible, accessible et intégrée dans le fonctionnement quotidien de l’organisation informatique d’ABB

• Aligner et affiner le modèle opérationnel informatique d’ABB en partenariat avec la direction informatique et les équipes de gouvernance, en veillant à ce que la structure organisationnelle, les droits de décision, les rôles et les processus soutiennent et permettent efficacement la stratégie informatique définie ; communiquer et expliquer le modèle opérationnel pour assurer clarté et adoption au sein de la communauté informatique mondiale

• Diriger les travaux d’alignement de la stratégie et de l’architecture, en collaborant avec les architectes informatiques, les équipes d’infrastructure, d’applications et de support pour garantir que l’orientation stratégique informe les décisions techniques et les feuilles de route des capacités

• Stimuler l’engagement des parties prenantes et le leadership du changement pour soutenir l’adoption de la stratégie renouvelée ; assurer clarté et adhésion au sein de la communauté informatique mondiale

• Surveiller et évaluer l’exécution de la stratégie par rapport aux états cibles et KPI définis ; fournir à la direction des mises à jour régulières sur les progrès, les risques et les opportunités de correction de trajectoire

• Simplifier et démystifier des paysages informatiques et commerciaux complexes, en traduisant la complexité technique et organisationnelle en récits stratégiques clairs qui résonnent tant auprès des publics techniques que commerciaux

• Construire une prospective stratégique en restant informé des technologies émergentes, des tendances du marché et des transformations commerciales susceptibles d’impacter la stratégie informatique et les priorités organisationnelles

Caractéristiques clés recherchées :

• Penseur stratégique avec exécution pragmatique – Vous êtes assez visionnaire pour façonner la direction future de l’informatique, mais assez pragmatique pour garantir que la stratégie est actionnable, simple et génère une réelle valeur commerciale. Vous évitez la « stratégie pour la stratégie ».

• Compréhension approfondie des environnements informatiques d’entreprise complexes – Vous avez une expérience substantielle dans la navigation au sein de grandes organisations informatiques multifacettes avec des parties prenantes, unités commerciales et paysages techniques divers. Vous comprenez l’interconnexion entre la stratégie commerciale, les capacités informatiques et l’architecture.

• Gestionnaire et influenceur exceptionnel des parties prenantes – Vous construisez la confiance et l’alignement avec les dirigeants senior, les pairs et les équipes sans autorité directe. Vous êtes à l’aise à la table des dirigeants et tout aussi à l’aise pour engager les architectes techniques et les équipes opérationnelles. Vous excellez à trouver un terrain d’entente et à favoriser le consensus.

• Sens commercial et acuité business – Vous comprenez les modèles commerciaux, les dynamiques concurrentielles et comment la technologie crée un avantage concurrentiel. Vous pouvez parler le langage des dirigeants commerciaux et relier la stratégie informatique aux résultats commerciaux.

• Communicateur clair et conteur – Vous traduisez des concepts techniques et organisationnels complexes en récits convaincants et faciles à comprendre. Vous communiquez avec clarté et confiance à des publics allant du comité de direction aux équipes techniques et êtes à l’aise pour présenter à l’échelle mondiale.

• 12 à 15+ ans d’expérience progressive à un niveau senior dans la stratégie informatique, l’architecture, la gestion informatique d’entreprise ou des rôles similaires ; expérience pratique significative dans le développement et l’exécution de stratégies informatiques dans de grandes organisations complexes

• Antécédents avérés dans le développement et la mise en œuvre de stratégies informatiques d’entreprise ayant généré des résultats commerciaux mesurables (par exemple, initiatives stratégiques livrées, transformation organisationnelle, modernisation technologique, alignement des unités commerciales)

• Connaissance approfondie de l’architecture informatique d’entreprise, de l’infrastructure, du cloud computing, des applications et des tendances technologiques émergentes (IA, automatisation, cybersécurité, capacités numériques)

• Solide compréhension de la stratégie commerciale, des modèles commerciaux et de la manière dont l’informatique crée un avantage concurrentiel ; expérience de travail étroite avec les unités commerciales et les dirigeants de niveau C

• Expérience dans la gestion d’écosystèmes complexes de parties prenantes, influence sans autorité directe et construction d’alignement entre des équipes techniques et commerciales diverses

• Capacité démontrée à simplifier la complexité et à traduire des concepts techniques/stratégiques en directives actionnables et accessibles pour des publics variés

• Excellentes compétences en communication stratégique ; expérience de présentation à des publics de niveau C et exécutif ; capacité à créer des récits stratégiques convaincants et des feuilles de route

• Capacités avérées en leadership du changement et influence organisationnelle ; expérience dans la conduite de l’adoption de transformations stratégiques au sein de grandes équipes distribuées

• Solides capacités analytiques et de résolution de problèmes ; aptitude à évaluer des environnements complexes, identifier des opportunités stratégiques et recommander des solutions pragmatiques

• Expérience en gouvernance informatique, gestion de portefeuille et traduction de la stratégie en exécution opérationnelle et priorisation des investissements

• Expérience professionnelle avec des cadres et méthodologies stratégiques (par exemple, balanced scorecard, OKR, cadres d’architecture d’entreprise, modèles de transformation numérique)

• Maîtrise de l’anglais (écrit et parlé) pour communiquer efficacement au sein d’une organisation mondiale et multinationale ; à l’aise pour collaborer avec des équipes internationales et dans des contextes culturels divers

• À l’aise avec le modèle de travail hybride et capable de collaborer efficacement avec des parties prenantes et équipes géographiquement dispersées

• Capacité avérée à collaborer avec les architectes informatiques, les équipes de prestation de services informatiques et les leaders techniques ; bonne compréhension de la manière dont la stratégie technologique se connecte à l’architecture et à l’exécution