Chef d'équipe

10 février 2026
100%
Durée indéterminée
Reinach

À propos de cette offre

Avec ce programme de mentorat, vous deviendrez le leader que vous avez toujours voulu être, en gagnant plus de temps pour vous, en rendant votre équipe plus performante et en mettant en place une culture d'équipe motivante.

Pendant 24 semaines, vous perfectionnerez les cinq domaines d'action que vous devez maîtriser. L'équipe de mentors de Gsponer vous accompagne de près sur votre chemin personnel vers le leadership dont votre équipe a besoin maintenant.

Commencez dès maintenant !

C'est pourquoi la formation de chef d'équipe est exactement ce qu'il vous faut

Ce que votre équipe ne veut plus de vous en 2025

Les temps où tout tournait autour du chef ou de la cheffe sont révolus. Le micromanagement, la communication descendante et la tutelle ne font plus partie de l'image d'un leader moderne. Les solutions de contournement pour respecter les règles et utiliser les systèmes sont également dépassées. Ce n'est plus ainsi que l'on gagne des adeptes dans son équipe aujourd'hui.

Ce que votre équipe et vos supérieurs attendent de vous

Le leader moderne n'est pas seulement un gestionnaire, mais bien plus un modèle, un facilitateur, un inspirateur et un partenaire de réflexion. Les chefs d'équipe jouent selon les mêmes règles que leurs membres, orchestrent de manière optimale les ressources disponibles dans le quotidien trépidant et favorisent l'amélioration continue.

Le leader moderne que vous voulez être

Le rôle du leader moderne couvre un large éventail de compétences et de comportements. En tant que chef d'équipe, vous devez maîtriser 5 domaines d'action :

Auto-organisation

Ce n'est que si vous maîtrisez votre propre gestion du temps, la gestion des tâches et votre énergie que vous serez capable de diriger les autres.

Organisation de l'équipe

Votre tâche est d'organiser votre équipe de manière à ce que vous puissiez accomplir vos tâches en temps voulu et avec une grande qualité. Vous devez être capable d'évaluer les forces/faiblesses ainsi que les priorités commerciales et de les harmoniser de manière optimale.

Esprit de réussite

Pour votre équipe, vous êtes la principale personne de contact. C'est à vous de façonner l'état d'esprit de votre équipe afin que vous tiriez tous dans la même direction et réussissiez ensemble. Vous êtes un modèle et un inspirateur.

Culture d'équipe

L'ambiance dans votre équipe est façonnée par votre comportement – vous avez le contrôle ! En tant que chef d'équipe réussi, vous dirigez consciemment la culture de collaboration dans votre équipe et assurez la sécurité psychologique. Ainsi, vous êtes prêts à décoller en tant qu'équipe.

Communication de leadership

Ne faites aucune supposition ! Vous êtes responsable que vos collaborateurs soient toujours pleinement informés de leur champ d'action et d'influence. Vous maîtrisez à la fois le contenu, les canaux de communication modernes et la manière dont vous communiquez.

La formation de chef d'équipe est le programme de mentorat qui vous fera passer au niveau supérieur. Voici ce que vous devez savoir sur la formation :

Vous pouvez commencer à tout moment et travailler à votre propre rythme et selon vos possibilités
Vous développez des solutions concrètes pour vous et votre équipe que vous pouvez immédiatement mettre en œuvre
Les coachs sont disponibles plusieurs fois par semaine pour répondre à vos questions individuelles
Vous recevez de nombreux outils et aides que vous pouvez appliquer et mettre en œuvre immédiatement

Il est temps d'agir !

C'est le bon moment pour vous lancer si vous…

… prenez votre première position de leadership dans les prochains mois.

… avez récemment commencé en tant que leader.

… êtes déjà dans le rôle de chef d'équipe et souhaitez aller plus loin.

… êtes en poste de leadership depuis de nombreuses années et souhaitez vous redéfinir.