Luzerner Kantonalbank - 12 Stellenangebote auf jobs.ch

Wer wir sind Luzerner Kantonalbank AG – führend, persönlich, solide und typisch Lozärn Die 1850 gegründete Luzerner Kantonalbank AG (LUKB) ist mit rund 1'400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die führende Bank im Kanton Luzern. Sie betreibt insgesamt 23 Geschäftsstellen und gehört zu den grössten Schweizer Kantonalbanken. Du suchst eine Arbeitsstelle, einen Ausbildungsplatz oder einen Praktikumsort, wo die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ebenso viel zählt wie die der Kundschaft? Wo dir echte Entwicklungschancen und vielfältige Weiterbildung geboten werden? Wo eine unkomplizierte und vertrauensvolle Unternehmenskultur über allem steht und Work-Life-Balance sowie Chancengleichheit wirklich gelebt wird? Dann informiere dich auf lukb.ch/karriere über deine Möglichkeiten. Produkte, Services, Leistungen Zum Kerngeschäft der LUKB gehören die Immobilien- und Unternehmensfinanzierung, die Vorsorge sowie die Vermögensberatung und -verwaltung. Kundennähe und Leistungsstärke zeichnen die LUKB aus und machen sie für Kunden, Mitarbeitende, Aktionäre und die Region zur Bank erster Wahl.

Eckdaten

Banken / Finanzinstitute
Pilatusstrasse 12, 6003 Luzern
Luzerner Kantonalbank

2 Bewertungen

Hohes fachliches Niveau, aber Defizite im Rollenverständnis

3.0

Gehalt und Benefits
4.0
Führungsstil
2.0
Arbeitsklima
2.0
Karrieremöglichkeiten
3.0

Ehemalige:r Mitarbeiter:inFestanstellung

24 Dezember 2025

Das läuft gut

Aus meiner persönlichen Erfahrung läuft bei der Luzerner Kantonalbank fachlich vieles sehr solide. Die Risikokultur ist klar, konsequent und wird im Alltag gelebt. Die Mitarbeitenden sind kompetent, engagiert und stark mit der Bank verbunden. Gleichzeitig führt der hohe Qualitätsanspruch zu komplexen Abläufen und spürbar weniger Tempo. Das Arbeitsumfeld ist professionell und stabil, verlangt aber Geduld und Anpassungsfähigkeit.

Das könnte verbessert werden

Bei der Luzerner Kantonalbank erlebe ich ein hohes fachliches Niveau und eine starke Risikokultur. Gleichzeitig sind die Prozesse teilweise sehr komplex und im Alltag schwerfällig. Rollen, Schnittstellen und Erwartungen sind nicht immer klar genug definiert. Das führt zu Reibung und kostet im operativen Geschaeft Zeit.

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