Leiter Controlling & Kostenrechnung - Teilzeit

Über den Job

Wir suchen ein erfahrenes Profil mit fundierter Expertise im Controlling und in der Kostenrechnung. Im Zentrum der finanziellen Steuerung analysieren Sie Daten, Kosten, Budgets und Ergebnisse, um eine verlässliche Einschätzung der Leistung zu liefern. Über die technische Kompetenz hinaus ist Ihre Fähigkeit, Zahlen einfach, verständlich und entscheidungsrelevant darzustellen, entscheidend.

Leiter Controlling & Kostenrechnung - Teilzeit

Gewünschtes Profil

• Sie verfügen über eine höhere Ausbildung im Bereich Finanzen, Buchhaltung, Controlling oder eine vergleichbare Qualifikation
• Sie haben mehrere Jahre Erfahrung in einer Controlling- und/oder Kostenrechnungsfunktion, vorzugsweise in einem Umfeld, in dem Kosten- und Leistungsanalysen eine wichtige Rolle spielen
• Sie beherrschen die wesentlichen Mechanismen im Zusammenhang mit Kosten, Margen, Rentabilität, Budgets sowie Bewertungsmethoden
• Sie sind versiert in Finanzanalyse, Prognosen, Abweichungsanalysen, Reporting und der Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
• Sie nutzen Excel sowie ERP-Tools sicher
• Sie können komplexe Datenmengen strukturieren, interpretieren und zusammenfassen, um klare und entscheidungsrelevante Informationen zu gewinnen
• Sie kommunizieren sicher und passen Ihre Erklärungen an Gesprächspartner mit unterschiedlichem Finanzwissen an
• Ihre Fähigkeit zu erklären, zuzuhören und einen konstruktiven Austausch über finanzielle und leistungsbezogene Themen zu schaffen, ist ein zentraler Bestandteil der Funktion

• Eine Schlüsselposition im Zentrum der Leistungssteuerung
• Eine bereichsübergreifende Rolle mit Autonomie und Verantwortung
• Eine Teilzeitstelle, die es ermöglicht, direkt zu finanziellen Entscheidungen beizutragen

• Mitwirkung bei der Vorbereitung von Budgets, Forecasts und Investitionsplänen sowie deren Überwachung und Aktualisierung in Verbindung mit operativen Daten
• Steuerung der Kostenrechnungsanalysen zur Verfolgung der Entwicklung von Kosten, Margen und Rentabilität der verschiedenen Aktivitäten
• Kontrolle der Bewertung von Lagerbeständen und unfertigen Arbeiten, Hervorhebung von Abweichungen oder Risikopunkten und Beitrag zur Verbesserung der Kontrolle
• Weiterentwicklung der Finanzüberwachungs- und Steuerungsinstrumente, um verlässliche, relevante und leicht nutzbare Indikatoren bereitzustellen
• Überprüfung der periodischen Ergebnisse, Verständnis der Ursachen von Abweichungen und Unterstützung der Verantwortlichen bei der Definition von Verbesserungsmaßnahmen
• Aufzeigen von Möglichkeiten zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz und Vorschlag geeigneter Optimierungsansätze
• Sicherstellung der Qualität und Kohärenz der aus den operativen Aktivitäten stammenden Informationen, die für Kostenberechnungen und Finanzanalysen verwendet werden
• Präsentation der Finanzdaten klar und prägnant, um das Verständnis und die Nutzung durch Gesprächspartner aus verschiedenen Fachbereichen zu erleichtern