Informations clés
- 101 - 250 employé.e.s
- Birsfelderstrasse 44, 4132 Muttenz
- Tschantré AG
Les avantages de Tschantré AG
Contribution employeur supplémentaire à la caisse de pension
Fruits gratuits
Télétravail possible
Congé maternité rémunéré
Accès à la formation
Places de parking disponibles
Contribution employeur supplémentaire aux assurances
Semaine de 40 heures
Assurance accident
Assurance complémentaire
Smartphone professionnel
Travail à temps partiel
Congé sans solde possible
Rabais pour les collaborateurs
Participation aux bénéfices
Boissons gratuites
Horaires de travail flexibles
Abonnement de transports en commun
Salles de jeux
Facilement accessible en transports en commun
Congé paternité rémunéré
Véhicule de fonction (dépend de la fonction)
3 offres d'emploi
6 avis
Une bonne ambiance de travail et des horaires flexibles
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Meilleures entreprises
Quels sont les points à améliorer ?
Un goûter gratuit, ce serait génial.
Traduit de l' allemand
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Une culture d'entreprise ouverte, des circuits décisionnels courts et une forte fidélisation des collaborateurs
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La proximité avec la direction est une réalité et permet des échanges directs et simples. Les décisions peuvent ainsi être prises efficacement, et les préoccupations sont rapidement entendues. Malgré sa taille, Tschantré AG continue d’être gérée comme une entreprise familiale dans de nombreux domaines. La culture d’entreprise se caractérise par des relations respectueuses et directes. Dans l’ensemble, il règne une atmosphère ouverte dans laquelle les collaborateurs peuvent s’impliquer et sont largement acceptés tels qu’ils sont. Le nombre élevé de collaborateurs de longue date est particulièrement frappant, ce qui témoigne d’une culture d’entreprise stable et d’une satisfaction durable. Les circuits décisionnels sont relativement courts et la responsabilité individuelle est encouragée. Les collaborateurs ont la possibilité de se perfectionner et d’assumer des responsabilités.
Quels sont les points à améliorer ?
Comme dans toute organisation, il existe ici aussi un potentiel d'amélioration. Certains processus pourraient être davantage standardisés et documentés de manière plus claire. De plus, la communication interne et la coordination entre les services doivent être optimisées ; on constate toutefois que ces questions sont activement prises en main. Dans l'ensemble, il apparaît que l'entreprise s'efforce de se développer et est ouverte au changement.
Traduit de l' allemand
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Théorie et pratique malheureusement très éloignées
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Nous organisons de superbes événements pour la clientèle, qui sont ensuite mis en œuvre avec beaucoup d'énergie et de passion.
Quels sont les points à améliorer ?
Un exemple parfait de la distance qui sépare la théorie de la pratique. La philosophie de l'égalité de traitement indépendamment de l'emploi est également plutôt théorique. Les obligations sont très importantes et les droits des employés plutôt minimes. La possibilité d'évoluer au sein de l'entreprise est certes souvent et volontiers promise, mais elle n'est pas appliquée dans la pratique. Par exemple, lorsqu'on acquiert un nouveau domaine d'activité, on peut attendre éternellement l'adaptation légale du contrat. Sans parler de l'augmentation de salaire qui en résulte. Par ailleurs, on renonce à engager du personnel de nettoyage pour des raisons de coûts. Les réceptionnistes sont autorisées à effectuer ces travaux de nettoyage en plus de leurs tâches sans recevoir de subventions salariales. C'est dommage, ce serait en fait une entreprise de premier ordre.
Traduit de l' allemand
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