Zurich
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Responsable de la Stratégie et des Opérations, Création de Produits de Chaussures
- 23 avril 2026
- 100%
- Zurich
Résumé de l'emploi
En tant que Responsable de la Stratégie et des Opérations, vous serez l'architecte du modèle opérationnel de Footwear Creation. Une opportunité unique d'impacter l'innovation et la durabilité dans la création de chaussures de sport.
Tâches
- Transformer le Plan à Long Terme 2030 d'On en un road map stratégique.
- Gérer le portefeuille saisonnier et la planification des ressources.
- Éliminer les inefficacités des processus pour améliorer la création.
Compétences
- Expérience de 10 ans en stratégie produit et gestion de programmes.
- Compétences analytiques et de visualisation exceptionnelles.
- Capacité à influencer sans autorité pour mener des initiatives.
Est-ce utile ?
À propos de cette offre
En bref
En tant que Responsable de la Stratégie & des Opérations, vous êtes l'architecte du modèle opérationnel de la Création de Chaussures. Vous traduirez le Plan à Long Terme 2030 d'On en une transformation exécutable - pilotant les initiatives stratégiques, les processus et les systèmes qui permettent à notre équipe de livrer des chaussures révolutionnaires avec une précision suisse. Placé à l'intersection du Développement, de l'Ingénierie, des Matériaux et de la Durabilité, vous influencerez les leaders de différentes fonctions, susciterez l'enthousiasme organisationnel pour de nouvelles méthodes de travail, et prendrez des décisions décisives sur la priorisation et l'exécution des initiatives. Votre mission : gérer le portefeuille d'initiatives du LRP, orchestrer le rythme opérationnel du leadership, et livrer une transformation mesurable qui élève notre manière de créer.
Votre mission
Leadership Stratégique & Vision (LRP à Action)
- Architecturer la Feuille de Route : Traduire le LRP 2030 d'On et les objectifs annuels en une feuille de route stratégique pluriannuelle pour la Création de Produits de Chaussures.
- Priorisation Stratégique : Agir en tant que gardien de la Création pour le portefeuille de chaussures, en assurant que les avancées techniques soient séquencées et dotées en ressources pour un impact commercial maximal.
Stratégie de Portefeuille & Rythme Opérationnel
- Gérer la planification du portefeuille de la gamme saisonnière : modélisation de capacité, allocation des ressources, priorisation des projets.
- Concevoir et gérer le rythme opérationnel de la Création de Chaussures : réunions hebdomadaires de leadership, revues mensuelles d'affaires, planification stratégique trimestrielle.
- Faciliter les discussions de leadership à enjeux élevés ; gérer les agendas, les documents préparatoires, piloter les décisions et le suivi pour tous les forums de leadership.
- Servir de point de coordination principal entre la Création et les partenaires transversaux (Innovation, Approvisionnement, Marque, Chaîne d'Approvisionnement).
- Construire des tableaux de bord de portefeuille qui offrent aux dirigeants une visibilité en temps réel sur la capacité, les progrès, les risques et les arbitrages.
Excellence des Processus & Transformation
- Diriger des initiatives stratégiques pour améliorer la vitesse de création : optimisation des étapes clés, intégration des systèmes, cadres de planification de capacité.
- Identifier et éliminer les inefficacités des processus ; remettre en question tout flux de travail qui n'apporte pas de valeur.
- Favoriser l'adoption de nouvelles méthodes de travail via des indicateurs clairs, la gestion du changement et des boucles de rétroaction.
- Construire une culture de haute responsabilité et de prise de décision rapide au sein de l'équipe de direction de la Création.
Gestion du Changement & Excellence de l'Adoption
- Favoriser l'adoption des nouvelles initiatives par une gestion complète du changement : stratégies de communication, programmes de formation, indicateurs d'adoption, mécanismes de retour d'information.
- Créer de l'enthousiasme organisationnel et une compréhension de la logique stratégique derrière les changements transformationnels.
- Naviguer dans la politique et la complexité pour piloter les décisions et débloquer les progrès.
- Tenir les partenaires responsables de leurs engagements même s'ils ne vous reportent pas directement.
- Surveiller les indicateurs avancés d'adoption ; mettre en œuvre des corrections de cap en cas de résistance ou de confusion.
- Favoriser une culture de responsabilité, de transparence et d'amélioration continue au sein de la Création de Chaussures.
Votre parcours
- Expérience : Plus de 10 ans de leadership en stratégie produit, gestion de programme ou création de chaussures, avec un historique prouvé de traduction de la stratégie d'entreprise en initiatives transversales actionnables.
- Rigueur Opérationnelle : Compétences exceptionnelles en facilitation exécutive ; vous êtes à l'aise pour tenir les parties prenantes senior responsables et gérer des rythmes de leadership à enjeux élevés.
- Influence sans autorité : Vous avez mené des initiatives où le succès nécessitait de faire changer les leaders qui ne vous reportent pas dans leur manière de travailler. Vous avez une faible orientation sur vous-même.
- Expertise Chaussures : Compréhension approfondie du cycle de vie complet de la création produit, de l'innovation et l'ingénierie à la fabrication mondiale.
- Esprit Axé sur les Données : Compétences exceptionnelles en analyse et visualisation ; vous pouvez transformer des données complexes de projet en insights clairs pour la prise de décision exécutive.
- Leader de Transformation : Expérience dans la conduite du changement organisationnel, y compris la conception d'organisations "Future State" et la mise en œuvre de nouveaux modèles opérationnels.
- Communication : Conteur naturel, capable d'inspirer de grandes équipes sur scène et de naviguer dans des partenariats transversaux complexes.
- Passion : Une motivation indéniable pour le sport, la technologie des chaussures et l'innovation suisse de précision.
Pourquoi c'est important
On se développe rapidement. La Création de Chaussures doit évoluer - pas seulement travailler plus dur, mais travailler plus intelligemment. Nous avons besoin de nouveaux systèmes, de nouveaux processus, de nouvelles façons de collaborer. Nous avons besoin de quelqu'un qui peut piloter cette transformation à travers une organisation complexe et transversale.
Vous ne fabriquerez pas les produits. Mais vous construirez le modèle opérationnel, les systèmes et la culture qui permettent aux produits et initiatives de marque d'être adoptés et réalisés avec excellence, rapidité et à grande échelle.
Si vous êtes le type de leader de transformation qui prospère dans la complexité, qui sait influencer sans autorité, qui peut prendre des décisions difficiles et conduire un changement durable - ce rôle est pour vous.
À propos de l'équipe
Notre mission est de définir et créer l'avenir du sportswear en donnant vie à des innovations révolutionnaires. Agissant à la pointe de la science des matériaux, de la science du sport et de l'ingénierie, nous développons des produits qui repoussent les limites de la performance et de la durabilité, en mêlant un attrait esthétique unique qui incarne l'ADN design d'On.