GBL Gubler AG

Avant de rejoindre GBL, j'avais acquis de l'expérience en matière de gestion au sein de l'armée et d'un club sportif. De plus, les thèmes spécialisés abordés chez GBL (numérisation, administration numérique) étaient assez nouveaux pour moi. L'équipe en place, en particulier les experts en conseil et en informatique, m'a permis de suivre une formation continue très intensive en interne. J'ai également bénéficié d'une contribution importante pour ma formation continue. La direction du département et la direction générale laissent beaucoup de liberté à tout le monde, quelle que soit la position hiérarchique. Il suffit simplement que les performances soient au rendez-vous. J'ai malheureusement quitté l'entreprise en raison d'un déménagement à l'étranger.

L'entreprise est en pleine croissance, ce qui est une bonne chose, car cela crée chaque semaine de nouvelles possibilités d'intervention. Mais cela rend aussi le tout un peu instable, j'ai dû réorganiser mon intervention à plusieurs reprises, ce qui n'est pas un problème, cela rend tout très intéressant, on apprend beaucoup. Mais en tant que chef de projet, mon équipe et moi avons perdu en efficacité et avons dû fournir des efforts de coordination supplémentaires. Peut-être faudrait-il simplement des équipes un peu plus importantes, notamment dans le domaine I&D et dans l'informatique.

Un large champ d'activités. Drive (conduite). Culture valorisante et réellement vécue.

Certaines équipes sont encore petites, de sorte qu'il n'est pas toujours facile de répartir la charge de travail.