Audi Motorsport AG

De plus, les infrastructures de transport sont bien organisées, notamment grâce à un service de navette entre la gare et le site, ce qui facilite l'accès au lieu de travail. Il convient également de souligner la complexité technique des projets et le potentiel d'apprentissage qui en découle au sein d'une écurie de Formule 1.

Je vois un potentiel d'amélioration surtout au niveau de la culture d'entreprise et de la manière dont sont traités les collaborateurs motivés. À mon sens, l'esprit d'initiative, les suggestions d'amélioration et l'engagement en faveur de l'optimisation des processus existants n'ont pas été suffisamment encouragés ni reconnus. J'ai parfois eu l'impression que ces contributions se heurtaient à une certaine résistance ou à un esprit de rivalité, au lieu d'être considérées comme une opportunité pour l'équipe. Le développement personnel ainsi que la collaboration avec d'autres services auraient également pu être davantage encouragés. Les échanges entre les équipes semblaient parfois peu ouverts, et il n'était pas toujours facile de trouver des interlocuteurs disposés à partager leurs connaissances ou à promouvoir activement la collaboration. De plus, j’ai eu l’impression que les hiérarchies étaient parfois exploitées et que des collaborateurs ou des stagiaires devaient assumer des tâches qui n’avaient que peu de rapport avec leur développement professionnel proprement dit et servaient plutôt les intérêts personnels de certains supérieurs hiérarchiques. Cela peut avoir un effet démotivant et empêche d’exploiter de manière judicieuse le potentiel existant. À mon avis, une culture de feedback et de communication plus ouverte, ainsi qu’un soutien et une reconnaissance accrus envers les collaborateurs engagés, amélioreraient considérablement tant l’ambiance de travail que la capacité d’innovation à long terme.

De mon temps, nous avions une super équipe de travail, c'était amusant même si les journées étaient longues et qu'il y avait parfois un week-end de perdu.

Dans la communication, il serait préférable de toujours exprimer l'actualité.

En raison de la forte fluctuation, il y a toujours des possibilités d'avancement, si c'est ce que vous voulez.

La communication interne est pratiquement inexistante et on n'apprend beaucoup que par les médias. L'appréciation des employés est très faible, ce qui entraîne une grande insatisfaction. Il n'y a pratiquement pas de formation continue, car le temps manque pour cela. Les structures de gestion et les conditions d'emploi sont très dépassées.

Je ne sais pas, je ne pense pas que l'entreprise soit occupée à changer sa marque...

Le processus RH est en difficulté ! Sur ma demande, un seul message standard qui nécessite un délai de traitement. Après presque 2 mois de "silence radio", je suppose que ma candidature ne sera pas prise en compte.... J'espère que les autres processus de l'entreprise fonctionneront mieux ! Conseil : Les mises à jour régulières du statut ne sont pas seulement polies et professionnelles, elles témoignent aussi du respect pour le candidat.

Il a bien sûr fallu que la DRH m'invite car on peut imaginer qu'il y ait autant, autant de candidatures, après une période d'essai difficile, ce qui est tout à fait justifié, j'ai été et je serai toujours tenu au courant pour répondre aux attentes. TOP

Ce n'est bien sûr pas facile à dire car mes expériences sont subjectives. Tout le monde devrait le voir par lui-même et vous pouvez aussi dire ce que vous pensez puisque l'on nous demande souvent ce que nous pensons de l'entreprise.