Direktor, Leistungsmanagement und Kompetenzaufbau (Akademien)

Über den Job

Staefa, Schweiz

Direktor, Leistungsmanagement und Kompetenzaufbau (Akademien)

Der Direktor für Leistungsmanagement & Kompetenzaufbau ist eine strategische Führungskraft, die für die Definition und Umsetzung der globalen Lern-, Leistungsmanagement- und Talententwicklungsstrategien von Sonova verantwortlich ist. Diese Rolle überwacht die Gestaltung und Implementierung des Akademien-Rahmens, Coaching- und Mentoring-Programme — einschließlich KI-gestützter Ansätze —, die Entwicklung von Absolventen und skalierbare Lernangebote, die die organisatorische Kompetenz auf allen Ebenen aufbauen.

Verantwortlich für die Gestaltung und Verankerung eines robusten Leistungsmanagement-Rahmens arbeitet diese Rolle eng mit Führungskräften zusammen, um Zielsetzungen und Talententwicklung für die Top 200+ Führungskräfte von Sonova voranzutreiben und dabei die Ausrichtung an Geschäftsprioritäten und Führungsstandards sicherzustellen. Der Direktor leitet wegweisende Talententwicklungsprogramme, die individuelle Karriereplanung und den Talentbewertungsprozess und fördert eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der hohen Leistung.

Diese Rolle stellt die Integration und Ausrichtung von Lern- und Leistungsinitiativen mit breiteren Talentfunktionen wie Talentakquise, Kulturwandel und Org E&E sicher. Der Direktor arbeitet auch mit der HR-Strategie zusammen, um eine umfassende Kompetenzarchitektur und Taxonomie zu entwickeln und zu pflegen, die die sich entwickelnden Kompetenzbedürfnisse von Sonova unterstützt.

In dieser Rolle werden Sie:

Führung von Lernen und Akademien

• Definition, Entwicklung und Überwachung des globalen Akademien-Rahmens und dessen Umsetzung zur Entwicklung kritischer Kompetenzen bei Sonova.
• Gestaltung und Durchführung von Coaching- und Mentoring-Programmen unter Einbeziehung KI-gestützter Werkzeuge und Ansätze zur Steigerung der Lerneffektivität.
• Management von Absolventenprogrammen und skalierbaren Lernangeboten zur Unterstützung der Talententwicklung auf allen Organisationsebenen.

Vorantreiben des Leistungsmanagement-Rahmens

• Verantwortung für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Leistungsmanagement-Rahmens von Sonova, um die Ausrichtung an den Organisationszielen und Führungserwartungen sicherzustellen.
• Leitung der Zielsetzungsprozesse für die Top 200 Führungskräfte, Förderung von Verantwortlichkeit und klaren Leistungserwartungen.
• Zusammenarbeit mit HR und Geschäftsführern zur Verankerung von Leistungsmanagementpraktiken, die hohe Leistung und Entwicklung fördern.

Talententwicklung und Gestaltung der Karrierewege

• Leitung der Gestaltung und Umsetzung individueller Karrierewege für die Top 200 Talente von Sonova zur Unterstützung personalisierten Wachstums und Nachfolgeplanung.
• Überwachung von wegweisenden Talententwicklungsprogrammen, einschließlich Ansatzgestaltung, Bewertungsmethoden und Durchführung.
• Entwicklung und Implementierung von Führungsstandards und zugehörigen Entwicklungsprogrammen zur Stärkung der Führungskompetenzen in der gesamten Organisation.

Talentbewertung und Nachfolgeprozesse

• Management des Talentbewertungsansatzes und der Prozesse, um eine robuste Bewertung und Kalibrierung von Talenten in den Geschäftseinheiten sicherzustellen.
• Zusammenarbeit mit HR-Strategie und dem Org E&E-Team zur Ausrichtung der Talententwicklungsbemühungen an den organisatorischen Kompetenzbedürfnissen und Nachfolgeplänen.

Kompetenzarchitektur und Taxonomie

• Zusammenarbeit mit der HR-Strategie zur Entwicklung, Pflege und Weiterentwicklung einer umfassenden Kompetenzarchitektur und Taxonomie, die die Personalplanung und Kompetenzentwicklung unterstützt.
• Sicherstellung, dass Kompetenzrahmen in Lern-, Leistungsmanagement- und Talententwicklungsinitiativen integriert sind.

Einbindung von Stakeholdern und Zusammenarbeit

• Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführern, HR Business Partnern und dem Talent Centre of Excellence, um sicherzustellen, dass Lern- und Leistungsstrategien mit den Geschäftsprioritäten übereinstimmen.
• Zusammenarbeit mit externen Partnern, einschließlich Business Schools und Lernanbietern, zur Verbesserung der Programmqualität und Innovation.
• Management von Lieferantenbeziehungen und Überwachung von Qualitätsmanagementsystemen für externe Lern- und Bewertungsanbieter.

Innovation und kontinuierliche Verbesserung

• Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung unter Nutzung digitaler und multimedialer Lösungen zur Maximierung der Reichweite und Wirkung.
• Überwachung und Bewertung der Effektivität, Akzeptanz und Einhaltung von Lern- und Leistungsprogrammen unter Verwendung von Daten zur Verbesserung.
• Auf dem Laufenden bleiben über Branchentrends und Best Practices, um sicherzustellen, dass Sonova führend in der Führungskräfteentwicklung und im Talentmanagement bleibt.

Ihr Profil:

• Mehr als 12 Jahre progressive Führungserfahrung im globalen Lernen, in der Führungskräfteentwicklung und im Leistungsmanagement mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Gestaltung und Skalierung wirkungsvoller Talententwicklungsprogramme in komplexen, matrixorganisierten Unternehmen.
• Masterabschluss in Psychologie, Personalwesen, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich; formale Ausbildung oder Qualifikation in Talententwicklung oder Coaching ist sehr wünschenswert.
• Fähigkeit zur Entwicklung und Umsetzung integrierter Lern- und Leistungsstrategien, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen, organisatorische Transformationen vorantreiben und eine Kultur kontinuierlicher Entwicklung und hoher Leistung fördern.
• Tiefgehende Kenntnisse von Führungsmodellen, Coaching-Methoden (einschließlich KI-gestütztem Coaching) und Talententwicklungsrahmen mit Erfahrung in der Leitung von wegweisenden Programmen für erfahrene und aufstrebende Führungskräfte.
• Starke analytische Fähigkeiten mit Expertise in der Nutzung von Lernanalysen, Programmevaluation und Leistungsdaten zur Informationsgewinnung, Optimierung von Lernerfahrungen und Nachweis messbarer Geschäftsergebnisse.
• Außergewöhnliche Fähigkeiten im Stakeholder-Management und interner Beratung mit nachgewiesener Fähigkeit, Führungskräfte auf oberster Ebene und funktionsübergreifende Führungskräfte zu beeinflussen, Veränderungsinitiativen zu fördern und organisatorische Komplexität mit Agilität und Resilienz zu meistern.
• Erfahren in der Gestaltung von Blended-Learning-Lösungen, die digitale, erfahrungsbasierte und soziale Lernmodalitäten in großem Maßstab integrieren und modernste Technologien und Plattformen zur Steigerung von Engagement und Zugänglichkeit nutzen.
• Erfahrung in der Leitung vielfältiger, geografisch verteilter Teams und Programme über mehrere Regionen (EMEA, Amerika, APAC) mit Sensibilität für kulturelle Nuancen und lokale Marktdynamiken.
• Nachgewiesene Fähigkeit im Management von Budgets, Lieferantenbeziehungen und Qualitätssicherungsprozessen zur Bereitstellung kosteneffizienter, skalierbarer und konformer Lern- und Leistungsmanagementlösungen.
• Expertise in Lernmanagementsystemen (z. B. SuccessFactors) und anderen digitalen Tools, die Lernanalysen und Talententwicklung unterstützen.
• Hervorragende Kommunikations-, Präsentations- und Moderationsfähigkeiten, fähig, Zielgruppen auf allen Organisationsebenen zu begeistern und zu inspirieren, von Verkaufsmitarbeitern bis zu Führungskräften der obersten Ebene.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Initiativen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion innerhalb von Lern- und Talententwicklungsstrategien zur Förderung inklusiver Führungskompetenzen.
• Erfahrung in der Arbeit in einem Unternehmenshauptsitzumfeld, enge Zusammenarbeit mit HR Centres of Excellence, Geschäftsführern und externen Partnern wie Business Schools und Lernanbietern.
• Englischkenntnisse sind erforderlich; Mehrsprachigkeit ist von Vorteil.

Mehr zu unserem Angebot

Als einer der weltweit führenden Anbieter von Hörlösungen mit Hauptsitz in der Schweiz engagieren wir uns für den Aufbau einer inklusiven Kultur. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem Sie eine erfolgreiche Karriere mit Ihren Verpflichtungen und Interessen außerhalb der Arbeit in Einklang bringen können, durch unser flexibles hybrides Arbeitsmodell. Wir bieten eine breite Palette von Schulungsmöglichkeiten für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung, und es gibt außergewöhnliche Wachstumschancen mit individuellen Entwicklungsplänen.

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